Description

Consultante freelance avec 7 ans d’expérience, j’accompagne les entreprises des secteurs industriel dans leurs projets d’amélioration et de transformations :

- De transformation digitale : Stratégies numériques, études, cadrages, AMOA et conduite du changement.

- Transformation des processus et pilotage de la performance : Audit et optimisation de process industriels, stratégie de pilotage de performance, accompagnement des projets de transformation structurelle.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 10 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Annecy (jusqu’à 50 km)

Thales
PMO – Projet d’amélioration de la maîtrise des procédés spéciaux (qualification et surveillance)
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
janvier 2025 - décembre 2025 (11 mois)
Mérignac, France
- Construction du processus de qualification (montée en MRL) et de surveillance des procédés spéciaux (internes et externes) en réponse à l’exigence réglementaire (EN9100) : Processus, livrables, R&R. Intégration aux processus standards, mise à jour documentaire, accompagnement au changement des équipes et mise en œuvre des formations.
- Ateliers de réflexion sur la réduction des lead times et coûts de qualification en fonction des typologies de procédés et de la criticité des pièces.
- Pilotage du projet d’amélioration (Roadmap, pilotage des Jalons et KPI, priorisation et suivi des actions)
Procédés Spéciaux Amélioration des processus EN9100 Pilotage de la performance Procédés industriels
Thales
PMO – Projet de réduction des temps de transfert de fournisseurs
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
janvier 2024 - décembre 2024 (11 mois)
Mérignac, France
- Etat des lieux des processus d’industrialisation et de transfert en lien avec les fournisseurs
- Ateliers de réflexion sur la réduction des leadtimes de transferts de fournisseurs et la réduction des coûts
- Pilotage du projet d’amélioration (Roadmap, pilotage des Jalons et KPI, priorisation et suivi des actions)
- Revue des standards et templates (SOW, STBI, Checklist de jalon du T0 à la FAI
- Mise en place d’un nouveau pilotage pour l’équipe (+13personnes) : Dashoaboard, KPI, Schéma d’escalation, comitologie.
transfert industriel gestion de projet Optimisation des processus Pilotage de la performance Processus Achats
Thales
PMO – Projet Design for Production (Mise en place de l’APQP à travers le Lean)
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
mai 2023 - décembre 2023 (7 mois)
Mérignac, France
- Etat des lieux des processus de développement et d’industrialisation et alignement avec les nouveaux objectifs (Packaging, conception mécanique, essais, industrialisation produit, maîtrise produit/process, supply-chain, production etc.)
- Rédaction et déploiement des standards APQP (Design for assembly and manufacturing, DFMEA, PFMEA, Analyse de marge, MSA, Production process run) auprès de + 20 responsables d’industrialisation en lien avec les équipes méthodes. Accompagnement équipes qualité pour la mise à jour documentaire d’entreprise.
- Mise en place d’un pilotage de l’industrialisation des projets (+ 30p) : Dashoaboard, KPI (ex FPY), Schéma d’escalation, comitologie. Suivi du pilotage des projets (roadmap, KPI, etc.)
- Organisation de séminaires (+100p) et ateliers de travail, communication sur le projet (Articles, RETEX, support CODIR)
APQP gestion de projet Lean six sigma Lean Manufacturing Design for Manufacturing