À propos de Laurence
Transformez la vision stratégique en réalité opérationnelle…
…et renforcez durablement les capacités internes de votre organisation
J'apporte mon expertise des transformations aux équipes dirigeantes de PME et ETI en croissance ou en environnement #VUCA et aux cabinets en quête ponctuelle de talents indépendants hautement qualifiés
Ensemble, on va plus loin
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Valence (jusqu’à 50 km)
Expériences
- LAM ConseilFondatrice du cabinet - Conseil en management et transformationCONSEIL & AUDITnovembre 2025 - Aujourd'hui (7 mois)Paris, France
Transformez la vision stratégique en réalité opérationnelle…
…et renforcez durablement les capacités internes de l’organisation
- Double expérience conseil et entreprise de la performance des organisations- +20 ans de direction de missions de conseil et de projets de transformation dans des environnements volatiles, incertains, complexes et ambigus #VUCA- Accompagnement des dirigeants dans la transformation des modèles économiques, l’optimisation des organisations et la conduite du changement• Pilotage de programmes et projets de transformation / projets d'entreprise• Accompagnement du changement, formation et mobilisation• Performance des fonctions supports• Performance du SIRH et assistance à maîtrise d'ouvrage - Fédération Nationale de la Mutualité Française (FNMF)Directrice des ressources - PilotageBANQUE & ASSURANCESjanvier 2012 - juillet 2024 (12 ans et 6 mois)Paris, France• Accompagnement des dirigeants élus et opérationnels sur les projets d'entreprise, la stratégie de transformation et la refonte du modèle économique (réduction des coûts de 40% entre 2012 et 2020) et présentation de projets stratégiques en CA• Pilotage de projets transverses en lien avec les enjeux politiques de la fédération, création et management de la fonction PMO interne• Création de la direction et pilotage de la transformation des services supports• Management et développement des talents d'une équipe de 60 collaborateurs et conseil aux directions métiers sur les transformations organisationnelles• Refonte du SI fédéral en 2015 et déploiement d'une nouvelle plateforme de services adhérents (2023)• Pilotage d'un programme immobilier stratégique de 50M€ HT (2018-2024) soutenant la mise en place d'un nouveau modèle de travail hybride dès 2019• Élaboration des budgets pluriannuels, préparation / présentation des résultats financiers et de plusieurs projets stratégiques à forts enjeux• Conduite du changement et négociation sociale (élaboration d'accords majeurs : télétravail, intéressement, départs en retraite)• Représentation employeur auprès des IRP et de la branche Mutualité (Anem)
- Capgemini ConsultingConsultant Directeur/PrincipalCONSEIL & AUDITmars 2002 - décembre 2011 (9 ans et 9 mois)Paris, France• Pilotage et développement commercial de missions jusqu’à 10M€• Direction d’équipes de consultants (jusqu’à 30) et animation de la relation client• Accompagnement de grandes transformations organisationnelles et RH• Optimisation des fonctions support et refonte des organisations• Assistance à maîtrise d’ouvrage• Développement des talents internes et structuration des pratiques de conseil
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