À propos de Laurène
Je suis Laurène Magotte, fondatrice de WillWay.
Je m’appuie sur 15 ans de conseil auprès de dirigeants et de comités exécutifs, en tant que Directrice Associée, à différents endroits clés de la chaîne de valeur en :
- Conseil en stratégie (Kéa & Partners), j’ai construit et challengé des visions stratégiques pour les rendre désirables, durables et profitables.
- Conseil en transformation (Deloitte), j’ai piloté et structuré des démarches visant à faire passer la stratégie des intentions aux décisions réellement opérantes.
- Conseil en conduite du changement (Arkos – groupe Kéa), j’ai accompagné l’appropriation concrète des décisions, en activant les mécanismes d’adhésion et en mettant au jour les résistances.
- Enfin, le Coaching (Transformance Pro) est venu compléter mon parcours en m’apportant une lecture fine des dynamiques humaines et relationnelles — indispensable pour identifier les freins invisibles qui entravent l’efficacité des décisions et la performance des systèmes.
Quand quelque chose coince dans une organisation, la vraie question n’est souvent pas quoi faire, mais à quel niveau faut-il agir ?
C’est précisément là qu’intervient WillWay.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- WillWayExecutive Coach / Consultante stratégiejuillet 2025 - Aujourd'hui (11 mois)Paris, FranceMa conviction : les organisations les plus performantes demain seront celles capables de décider avec clarté et de faire tenir leurs décisions dans la durée.J’accompagne les dirigeants et les équipes à articuler performance business et conditions humaines de réussite, là où les décisions engagent réellement l’entreprise.Mes champs d’intervention :1/ PME / ETIJ’interviens de la vision stratégique au plan de transformation, en créant les conditions d’un fonctionnement dirigeant solide et d’une organisation capable de porter le changement dans la durée.2/ Grands groupesJ’accompagne les prises de poste à enjeux et le renforcement de l’efficacité collective, là où il ne suffit plus d’être performant individuellement, mais de savoir agir sur le système et tenir son rôle dans la complexité.
- Kea & PartnersDirectrice Associée (membre CODIR) en conseil en stratégie d'entrepriseCONSEIL & AUDITjuin 2018 - juillet 2025 (7 ans et 1 mois)Malakoff, FrancePendant plus de 7 ans, j'ai accompagné des comités de direction et des dirigeants de haut niveau dans leurs enjeux de stratégie, de transformation et de croissance.Mon expertise repose sur une double capacité :Structurer des trajectoires business ambitieuses et embarquer les équipes dans l’action.J’intervenais sur des sujets tels que :- Vision, stratégie & pilotage de la performance- Transformation organisationnelle & culturelle- Gouvernance & alignement COMEX- Conduite du changement & engagement- Leadership & posture dirigeanteMon style est orienté résultats, clarté et impact, avec une compréhension fine des dynamiques humaines au sommet des organisations.
- Deloitte ConsultingConseil en stratégie d'entreprise & Business model transformationCONSEIL & AUDITseptembre 2010 - juin 2018 (7 ans et 9 mois)Neuilly-sur-Seine, FranceJ'ai accompagné pendant 8 ans des directions générales et des boards sur des enjeux de business model innovation, diversification stratégique et transformation organisationnelle.Mon terrain d’action : des entreprises en mouvement — face à un virage stratégique, une évolution de marché, un pivot, une disruption.J’intervenais sur :- Innovation stratégique & nouveaux business models- Diversification & repositionnement de l’offre- Diagnostic stratégique & plans de croissance- Définition des rôles & responsabilités (organisation, gouvernance, operating model)- Roadmaps de transformation, en lien direct avec les enjeux humains et opérationnelsJ’y ai apporté une approche structurée, orientée résultats, combinant exigence analytique et capacité à faire bouger les lignes en interne.
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