À propos de Laurent
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Expériences
- Affaire d'IdéesDirecteur Commercial et CommunicationAGENCE & SSIIjanvier 2023 - août 2025 (2 ans et 7 mois)Lyon, FrancePrise de fonction en tant que Directeur commercial avec pour point de départ : zéro client, zéro réseau, zéro connaissance métier spécifique du stand et de l’événementiel.Objectif : structurer la fonction commerciale, développer l’acquisition et générer de la croissance rentable, exclusivement par de nouveaux clients.La mission a consisté à construire de toutes pièces un moteur de croissance, combinant prospection, contenu, digital et réseau.Progression du chiffre d’affaires :-120 K€ la première année,-300 K€ l’année suivante,-près de 600 K€ de CA annuel en moins de 30 mois.Taux de transformation des devis proche de 65 % en 2025, avec plus de 1,8 M€ de devis émis sur la période.Refonte complète de la communication digitale : site web, emailing, marketing automation.Déploiement d’une stratégie de contenu experte autour des salons, stands et événements :comment capter l’attention d’un visiteur en moins de 3 secondes,stratégies de visibilité et de performance sur les salons.Développement du SEO et de l’audience du site :trafic inexistant à l’arrivée, plus de 1 000 visites mensuelles, soit près de 12 000 visites annuelles, sur une thématique très spécialisée.Création et diffusion régulière de contenus à forte valeur ajoutée (articles, analyses, retours terrain).Développement de la présence LinkedIn :passage de 700 à plus de 7 000 abonnés en moins de deux ans.Implication active dans les réseaux professionnels :membre de la DCF (Dirigeants Commerciaux de France – Lyon),participation régulière à des événements de networking (DCF, iEVA).Participation à des conférences et conventions marketing (notamment Mickaël Aguilar, événements FEPSEM à Lyon), dans une logique d’apprentissage continu et de développement du réseau.ManagementManagement de commerciaux et d’un alternant marketing/communication.Structuration des méthodes commerciales, des argumentaires et du suivi des opportunités.
- MyGolfMedia.comweb & médiasPRESSE & MÉDIASjanvier 2016 - janvier 2022 (6 ans)Lyon, FranceCréation, développement et pilotage de MyGolfMedia, un média digital indépendant dédié au golf, avec une ambition claire : produire un contenu expert, crédible et indépendant, capable de fédérer une audience qualifiée et engagée, tout en construisant un modèle économique viable.Contexte et visionLe projet est né d’un double constat :un marché éditorial golf très dépendant des marques et des annonceurs,une attente forte des lecteurs pour un contenu technique, pédagogique et honnête, fondé sur l’expertise terrain et l’analyse critique.MyGolfMedia a été conçu comme un média de niche à forte valeur ajoutée, orienté qualité éditoriale, SEO et audience long terme.Réalisations clésCréation et structuration du médiaConception du positionnement éditorial, de la ligne de ton et des formats de contenus.Lancement et gestion du site MyGolfMedia.com, de zéro jusqu’à une audience significative.Structuration de l’organisation éditoriale et des process de production.Direction éditoriale & production de contenusRédaction de plusieurs milliers d’articles (technique, matériel, pédagogie, voyages, actualité golf).Couverture régulière de l’actualité internationale (PGA Tour, équipementiers, innovations).Développement d’un contenu expert reconnu pour sa rigueur et son indépendance.Interviews, tests produits, analyses longues, pédagogie golfique.SEO & audienceMise en place d’une stratégie SEO structuréeDéveloppement de l’audience jusqu’à :plus de 10 000 abonnés,environ 2 millions de pages vues par an.Management & animation d’équipeManagement de 4 alternants, coordination éditoriale et montée en compétences.Organisation du planning éditorial et validation des contenus.Modèle économiqueLevée de fonds de 110 K€ pour soutenir le développement du média.Pilotage des coûts, des investissements et des arbitrages business.Exploration de modèles hybrides : publicité, partenariats, abonnements, contenus premium.
- Mathon.frRetail BtoCE-COMMERCEjanvier 2009 - janvier 2011 (2 ans)Grenoble, FrancePrise de fonction en tant que Directeur marketing et communication au sein de Mathon, acteur de la vente à distance d’articles de cuisine, dans un contexte de forte dépendance au catalogue papier et de volumes commerciaux élevés.Périmètre et responsabilitésDirection d’une équipe marketing de 12 personnes, couvrant la production catalogue, la PAO, la communication et les relations presse.Pilotage d’un budget marketing supérieur à 2 M€ annuel.Responsabilité de la stratégie et de la production des catalogues, cœur du modèle économique :environ 3 catalogues généraux par an, de 250 pages et plus,plus d’une dizaine de catalogues de prospection et de relance clients.Management direct d’une équipe de 4 à 5 personnes en PAO, dédiée à la conception et à la production des catalogues.Leviers activés & méthodesMise en œuvre de techniques avancées d’optimisation de la place des produits dans les catalogues, héritées du savoir-faire acquis chez JM Bruneau et 3 Suisses :hiérarchisation des pages,optimisation des emplacements à fort rendement,travail fin sur les familles de produits, l’enchaînement des pages et les zones de captation de l’attention.Utilisation du catalogue comme outil commercial stratégique, et non comme simple support de présentation de l’offre.Déploiement d’actions de marketing opérationnel visant à maximiser le chiffre d’affaires par page et par diffusion.Pilotage précis de la performance commerciale des supports (ventes, rentabilité, arbitrages).Communication & relations presseDéveloppement d’actions de communication ciblées auprès des journalistes spécialisés dans l’aménagement de la maison, et l’univers culinaire.Conception et déploiement d’une opération RP différenciante de type “Bento Box” : envoi de Bento boxes à plusieurs centaines de journalistes,objectif : créer de la préférence de marque, de la visibilité et des retombées presse qualitatives.Renforcement de la notoriété de la marque auprès des prescripteurs médias.
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