Laurent Remy

Je dirige l'agence BRAS DROIT DES DIRIGEANTS DROME-ARDECHE (1ier réseau de Cadres Externalisés à Temps Partagé), j'interviens auprès des TPE et PME pour les aider à améliorer leurs performances commerciales en prenant en charge intégralement les missions de Direction Commerciale à temps partagé (100% opérationnel avec une réelle culture du résultat) :

- Élaboration de votre stratégie & du plan d'actions commerciales

- Mise en place de l'organisation commerciale et pilotage de l'activité

- Etablir un discours commercial performant et efficace

- Recrutement, Management et animation de votre force de vente

Je suis convaincu que cette approche est une stratégie judicieuse pour relever les défis de demain.

Je permets donc au dirigeant de se concentrer sur son cœur de métier tout en ayant un directeur commercial à ses côtés.

Comment ?

Avec un approche souple répondant aux besoins précis de l'entreprise. J'interviens avec un contrat de prestation entre 0.5 jour à 1 jour par semaine sur des périodes de 3 mois à 1 an.

N'hésitez pas à me contacter. Ensemble, nous pouvons élaborer des stratégies commerciales innovantes pour atteindre les objectifs.

Membre du CODIR, j’ai l’intégralité du portefeuille clients de l’entreprise dont je suis responsable et négocie sur l’ensemble des réseaux au niveau national et régional. Mise en place de la stratégie commerciale par réseau, par mix produits. Elaboration de la politique tarifaire de l’entreprise selon les enjeux et objectifs de rentabilité.

Mise en place des outils de reporting et suivi du Business Plan et P&L. Encadrement de trois personnes en back office, et d’une force de vente intégrée et externe.

J’interviens au quotidien dans les différentes prises de décision sur les axes transversaux : amélioration de la production, relation qualité, R&D, logistique et approvisionnement en support du dirigeant.

Après trois années de reconquête de clients, développement de CA malgré la période de tension, amélioration de la rentabilité avec retour au point d’équilibre, stabilité des équipes je souhaite donner un nouvel élan sur un projet équivalent en terme de projet.

Membre du CODIR, mise en place d’un plan à trois ans afin de sécuriser les marchés et développer le CA avec progression mini de 10% par an pour anticiper la cession de l’entreprise.

Développement et réalisation de nouveaux marchés en MDD, GMS et Industriels sur des gammes à façon.

Négociation et contractualisation des relations commerciales existantes et plan de croissance sur les nouveaux réseaux.

Identification de cibles industrielles pour offres ciblées en R&D.