Laury Rascle

Recrutement & Formation de 15 nouveaux collaborateurs Mise en place et/ou optimisation de tous les process AM : adoption d'outils, nouvelles méthodes de vente, etc Pilotage de la performance individuelle & collective du pôle Management opérationnel et stratégique de 3 accounts managers en hiérarchie Résultats : Atteindre un taux de churn d'équipe à 0% ☑️ + ↗️ 500k€ d'ARR rapporté le portefeuille client de mes équipes (Team top 1)

Fidélisation, développement & suivi des comptes clés : portefeuille de 250 clients, dans le Grand-Est - 1M€ d'ARR Chiffres d'affaires rapportés en un an sur mon portefeuille client : 200k€ de CA, dont 150k€ et 50k€ d'ARR Accompagnement des commerciaux dans leurs négociations au téléphone & sur le terrain (binome n°1 de France) Création/contribution à l'expansion du pôle AM, passant de 2 à 20 salariés. Mise en place de process pour la coordination inter-services Résultats : Réduire mon taux de churn personnel de 15% à 5% (top 1) ☑️

Pilotage de 30 projets événementiels par an (salons, séminaires, conventions, événements clients et internes), de la conception à la réalisation Rédaction et présentation d'appels d'offres auprès de clients Sélection et coordination des prestataires et fournisseurs (traiteurs, lieux, techniques, animations) Supervision de la logistique opérationnelle : planification, coordination des équipes, déroulé jour J