Léa Ponton

Mon expertise couvre une large palette de missions, allant de la gestion des opérations administratives quotidiennes à la définition de stratégies commerciales et à l'optimisation des ressources financières. Que ce soit pour des PME, des start-ups ou des grandes entreprises, je propose des solutions sur mesure qui permettent de maximiser l'efficacité organisationnelle tout en répondant aux objectifs de rentabilité.

Compétences clés :

Gestion administrative et organisationnelle

Stratégie commerciale et développement commercial

Pilotage financier et optimisation des ressources

Leadership et management d'équipe

Gestion de la conformité et des risques

Valeurs ajoutées :

Vision stratégique et opérationnelle pour un impact concret sur la rentabilité

Flexibilité et réactivité face aux besoins spécifiques de chaque client

Forte capacité d'organisation et d'adaptation dans divers environnements professionnels

Engagement à apporter une solution rapide et efficace tout en garantissant une approche dynamique et responsable.

Directrice développement et commercial d'un cabinet de courtage en assurances pendant plus 12 ans, je m'occupais également de toute la gestion du cabinet (partie administrative et comptable, développement marketing & commercial, gestion du personnel, formation du personnel).

Je suis organisée, rigoureuse et investie dans toutes mes missions professionnelles; j'ai un très bon contact relationnel (B to B ou B to C)

Je me propose en soutien pour tout type d'entreprise dans plusieurs domaines. Une partie ADMINISTRATIVE avec saisie, classement, gestion de vos fichiers clients ou fournisseurs, gestion avec vos fournisseurs, etc...

Une partie PREPARATION COMPTABLE avec paiement des factures, classement, préparation fichier de comptabilité pour comptable, pointage d'écriture, etc...

Une partie COMMERCIALE avec la création de fichiers clients ou fournisseurs

J’interviens également dans la rédaction de courriers, gestion d’événements ou de déplacements.