À propos de Liem
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Expériences
- Banque, assurance, grande distribution, multi-énergiesConsultant senior / expert EPM Oracleoctobre 2018 - Aujourd'hui (7 ans et 8 mois)Points forts : Référent technique sur la suite EPM Oracle, responsable d’applications et pilotage projetMissions : Projet de migration et d’évolution pour les applications de suivi budgétaire et d’allocation de coûtsClients : BNPP CIB (3 ans), CNP Assurances (1,75 ans), Grand Frais (0,75 ans), Total (0,75 ans)Environnement technique : Oracle EPM (Planning / Essbase 11.2.4 et 21.5.3), Oracle DB (19 et Exadata), SmartView (22.200 et 24.200), Control-M, Autosys, Jira, MondayTâches principales effectuées :
- Etude de l’existant et participation aux ateliers de cadrage projet
- Rédaction des spécifications et des règles de gestion. Préparation de cahiers de tests de validation
- Migration et évolution d’applications. Paramétrage d’objets vers les nouvelles versions de l’éditeur
- Suivi et gestion des chaines de traitement : vacations quotidiennes, versionning, historisation et purge, changement d'année. Préparation et réalisation des exercices de PRA
- Banque, énergieConsultant confirmémars 2016 - mai 2018 (2 ans et 2 mois)Points forts : Principal paramétreur, scrum master, expérience CloudMissions : Pour le suivi du compte de résultat, intégration d’Espaces Privatifs dans l’application groupe et création de cubes à partir de 0 dans le cloud éditeurClients : BNPP (2 ans), Quinoa (0,25 ans)Environnement technique : Planning and Budgeting Cloud Service (PBCS), Oracle EPM (Planning / Essbase 11.1.2.4, Smartview), Tagetik 5.2, Oracle 11g, Jira, ALM QCTâches principales effectuées :
- Participation à la phase avant-vente (recueil des besoins, chiffrage des tâches techniques)
- Paramétrage des solutions Essbase et PBCS pour les créations et évolutions d’applications
- Application de la méthode Agile en mode projet
- Prise en main d’un nouvel outil EPM Tagetik dans le cadre du projet de refonte d’applications
- Banque, assuranceConsultant junior / ingénieur d’étudesavril 2013 - février 2016 (2 ans et 10 mois)Points forts : Connaissance de l’écosystème EPM et des bonnes pratiques de l’éditeur, projet de bout en bout avec une approche technico-fonctionnelle, formation et assistance auprès des différents acteursMissions : Projet de refonte de l’outil de pilotage de la performance et intégration d’un outil de reporting. Projet technique de migration et d’évolution d’applications Planning, FDM et EssbaseClients : BPCE (1,25 ans), Malakoff Mederic (0,75 ans), Laser Cofinoga (0,25 ans), La Banque Postale (0,5 ans)Environnement technique : Oracle Hyperion 11.1.2.3.500 (Essbase, Planning, FDM, PCM), Hyperion S9, OBIEE 11.1.1.7.14014, VBA, batch windows, shell unixTâches principales effectuées :
- Création d’applications pour le suivi de la rentabilité, de costing et d’élaboration du budget
- Développement de webforms (cadrage directoire, montants prévisionnels RH), alimentation des données comptables, gestion du workflow pour le processus budgétaire, restitution des données via les TDB (suivi budgétaire à destination du CDG et du COMEX)
- Assistance MOA : suivi des clôtures mensuelles et annuelles et pour la phase budgétaire
- Migration des applications et objets Planning, FDM et Essbase vers les versions supérieures
- Rédaction des procédures de livraisons, de documents d’administrations techniques et de guides utilisateurs. Formation des administrateurs techniques et fonctionnels
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Formations
- Licence InformatiqueUniversité Paris 132011
- Master 2 Exploration Informatique des Données et Décisionnel (EID²)Université Paris 132013
Certifications
- Financial and Data Quality Management (FDM)Oracle2013
- Profitability and Cost Management (PCM)Oracle2013