Lina Morel

✦ Rattaché au CTO au sein de l'équipe Product, le RecOps a pour mission principale d'augmenter l'efficacité du sourcing et du recrutement des équipes Bloomays. Challenger de manière pragmatique et réaliste les pratiques des équipes, en cherchant à minima être dans l'état de l'art et en menant des actions visant à anticiper les bonnes pratiques du marché. ➜ Objectif Innovation

- Faire de la veille sur des méthodes d'acquisition de talents (growth hacking recruitment)

- Identifier / tester / benchmarker les outils du marché (US inclus) ➜ Objectif Qualité

- Innover sur les stratégies d'outbound recruitment

- Formation et onbarding des talents : ex Faire des ateliers de formation (Friday sourcing), former les nouveaux

- Choisir et uniformiser les process et les outils en accord avec le CTO ➜ Objectif Visibilité

- Animer avec l'aide du Marketing la communication de Bloomays autour des tendances du recrutement

- Etre le reférent externe Bloomays des communautés de recruteurs ➜ Objectif Volume

- Lean : identifier, automatiser et éliminer le superflu (pratiques, outils, process)

- Monitoring de la BDD talents : outil et données

- Participer au sourcing des Squads a hauteur de 1,5 jour par semaine ➜ Objectifs UX / Data

- Assister à la création de nouveaux outils pour le recrutement (extension chrome, browser …)

- Mettre en place un suivi et une analyse des KPIs au sein des équipes opérationnelles grâce à la création de dashboard de pilotage individuel et collectif ️techsavvy

✦ Bloomays est une HR tech qui aide les entreprises à créer leurs équipes tech et product en France et en Europe. Le métier du recrutement tech a tout intérêt à se professionnaliser (Data driven, funnel, automation) pour résoudre les difficultés rencontrées des sociétés en hyper croissance dans le sourcing de profils tech et product. Le pain point : produire et poursuivre leur développement en recrutement leurs équipes tech / product. Vite et à grande échelle. L'approche holistique de Bloomays autour de la fonction recrutement : ➜ Un audit des capacités internes de sourcing et recrutement de ses clients ➜ La mise en place d'une growth machine pour le sourcing ➜ L'introduction des méthodes du marketing pour le recrutement ➜ Une offre de recrutement en CDI et de freelances pour étoffer les équipes tech et product, au succès, confiante de son approche et ses outils ➜ Une offre de recruteurs externalisés « sous stéroïdes » boostés aux méthodes growth pour des volumes supérieurs à 30 recrutements par an ➜ Une Académie pour former les équipes Talent aux méthodes et à la machine growth pour accélérer le sourcing