Description

Je suis spécialisé en Supply Chain Management et en Pilotage du cash-Flow depuis des années. J'ai accompagné des entreprises dans leur projet de réorganisation, ce qui leur a permis de mieux piloter leurs opérations et ainsi d'obtenir une plus grande lisibilité de leurs résultats financiers.

Je vous propose de vous accompagner dans vos projets de mise en pratique :

- D’un nouveau Business Model basé sur une meilleure proximité avec vos clients.

- D’une réorganisation de vos circuits de distribution.

- D’une optimisation de vos commandes clients.

- D’une amélioration de votre contrôle de gestion.

- De la mise en place du Pilotage des Performances.

- De la mise en place d’une comptabilité analytique.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 100 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 50 km)

VINCIA
Analyse de rentabilité des tournées de distribution
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
octobre 2019 - décembre 2019 (2 mois)
Aix-en-Provence, France
Etablir une cartographie des tournées de distribution d'un prestataire logistique, client de Vincia.
Accompagner les équipes de ce prestataire afin de mettre en place avec ces équipes une méthodologie permettant de déterminer la rentabilité des tournées et l'apport contributif de chaque client dans ces tournées.
Il s'agissait de construire un pilote sur un échantillon de tournées afin que les équipes puissent le généraliser.
Conseil en organisation Optimisation des coûts Management d'équipe Pilotage de la performance
Airtelis
Elaboration d'une cartographie du pilotage des coûts
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
février 2018 - avril 2018 (3 mois)
Avignon, France
Construction du modèle de pilotage des coûts hors production afin de les répartir dans les segments de marché de l'entreprise. Puis, les intégrer dans le Business Plan aux fins d'une amélioration de la grille tarifaire.
Business model Business plan Contrôle de gestion analyse de la rentabilité
Airtelis
Accompagnement du dirigeant dans la construction de son Business Model et de son tableau de bord des performances
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
août 2016 - novembre 2016 (3 mois)
Avignon, France
Construction ou reformulation du Business Modèle d’Airtelis.
Présentation des outils financiers d’un Business Plan, véritable déclinaison du Business Modèle
Application des démarches et outils au Business Plan d’Airtelis
Business model Pilotage des performances Business plan Contrôle de gestion Gestion des risques