À propos de Lionel
Product Owner & Business Analyst depuis 17 ans, j’accompagne la transformation digitale de grandes entreprises (Banque, Assurance, Énergie, Secteur Public, Industrie) en méthodologie Agile (Scrum, SAFe).
Je suis certifié Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) et Agiliste SAFe.
Mon approche : aligner les besoins réels des utilisateurs avec les objectifs business et stratégiques, structurer et prioriser le backlog avec méthodologie et garantir des livraisons à forte valeur dès les premiers sprints.
Mes atouts: Leadership / Pilotage par la valeur et les KPI / Esprit analytique et data-driven / Excellentes capacités de communication / Ecoute active, coaching et mentoring
Contactez-moi pour discuter de vos défis en transformation agile !
Principales références:
- Banque et Assurance : Carrefour Banque & Assurance, AON
- Energie : Engie, Enedis
- Secteur Public & Institutions : Agence de Service et de Paiement
- Industrie / Logistique : Sanofi, Servier, Fret Sncf, Alstom
- Services / Hôtellerie : Accor Hôtel, Edenred
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Limoges (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Agence de services et de paiement (ASP)Product OwnerSECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSfévrier 2024 - novembre 2024 (9 mois)Limoges, FranceProduct Owner Freelance – Transformation SI & Agile SAFeMission au sein d’un programme ambitieux de transformation du SI de la sphère emploi de la DIREEPS, visant à moderniser la mise en œuvre des politiques publiques pour les décideurs publics, bénéficiaires et agents de l’ASP.Product Owner du produit "Contrôle" – Sécurisation de la chaîne de la dépenseResponsabilités & Impact• Vision produit & roadmap : co-construction de la vision produit et définition de la roadmap en collaboration avec le Product Manager• Gestion du backlog et priorisation : définition des Epics & User Stories, arbitrage des priorités (WSJF), validation des critères d’acceptation.• Pilotage des sprints et des incréments : planification et suivi des sprints et Program Increments (PI Planning)• Maximisation de la valeur : identification des nouveaux besoins métiers, arbitrage et amélioration continue du produit.Collaboration Agile & Delivery (SAFe)• Agilité à l’échelle : intégration du produit dans le programme SAFe, coordination inter-équipes et gestion des interdépendances pour un delivery fluide et efficace.• Suivi des incréments : alignement des livraisons avec les objectifs pris lors des PI Planning.• Communication et pilotage : suivi des avancées, reporting régulier aux décideurs, anticipation des risques et plans d’action.• Coordination des Business Analyst sous ma responsabilité et arbitrage des priorités.• Support au Scrum Master pour fluidifier les échanges, lever les blocages et améliorer la collaboration.Méthodologie & Outils : Agilité SAFe, Scrum, backlog management, Jira, Confluence, WSJF, OKR, User Story Mapping, PI Planning➡ Mission achevée avec succès sur une dernière mise en production contribuant à la modernisation du SI de la sphère emploi et à la sécurisation de la chaîne de la dépense.
- Carrefour BanqueProduct OwnerBANQUE & ASSURANCESnovembre 2015 - janvier 2021 (5 ans et 2 mois)Boulogne-Billancourt, France1- Lancement d’une néobanque 100% digital et mobile : intervention sur ce produit depuis la construction du Backlog jusqu’à la mise sur le marché du produit + évolutions du produit avec la nouvelle réglementation bancaire DSP2, KYC, paiement mobile, biométrie...2- Création (2015) et refonte (2018-2020) de l'application gérant la carte PASS de Carrefour BanqueProduct Owner sur les applications Android et iOS et sur le site Web :- Construire et gérer le Backlog du produit- Modéliser les processus applicatifs (flux applicatif) et les cycles de vies des concepts métier avec échanges inter-applicatifs- Point d’entrée unique pour les exigences métier, technique, et réglementaire- Piloter les phases de cadrage et concevoir en cycle itératifs- Intégrer les contraintes et opportunités techniques pour construire le produit- Participer aux comités de suivi et de pilotage- Valider les parcours UX / UI et les cahiers de recette➡ 6 mois après son lancement, le compte courant 100% digital et mobile avait déjà séduit plus de 100 000 clients. L'ambition d'ouverture d'un compte courant depuis un mobile en moins de 8 minutes a été tenue.
- Lionel LeclercProduct OwnerEDITION DE LOGICIELSjuillet 2023 - janvier 2024 (7 mois)Limoges, FranceDes missions de product management réalisées pour des start-up comme Memorandum :- Définition de la vision et des objectifs du produit- Création et gestion du backlog produit- Accompagnement pour la mise en place d’un dispositif Agile Scrum
Avis
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Formations
- Master Professionnel en Informatique et en Biologie-SantéGphy - Université de Poitiers2006Formation professionnalisante sur 4 années avec une double compétence en Informatique et en Biologie-Santé. 4 stages (dans la recherche, en entreprise, à l'international) d’une durée totale de 14 mois. 1/3 des enseignements dispensés par des professionnels. En Informatique : - Algorithmique, conception et programmation orientée-objet - Bases de données (modélisation, outils et BI) - IHM & Web (conception et fondamentaux) En Biologie-Santé : - Physiologie et Génomique - Biostatistique - Imagerie médicale
- DUT InformatiqueIUT Le Havre2002
Certifications
- SAFe 4.5 Certified AgilistScaled Agile2018