Louis Bernard

Lead PM sur le domaine RUN, en charge de 3 équipes et d'une dizaine de produits. Coordonner les visions produits permettant une amélioration significative de la QOS via les 3 piliers : Prévention, Détection et Réaction.

En charge de définir la vision et la roadmap de nos outils maison de supervision fonctionnelle et d'ITSM. J'accompagne aussi la SNCF dans leurs études sur les outils de supervision. En charge de la relation aux utilisateurs, recueil des besoins, démonstration des évolutions et atelier de discovery. En charge d'alimenter une équipe de delivery avec les features priorisées et de donner le sens associé à ces features. Participe à l'amélioration de la démarche produit dans l'entreprise, maintien du Comité Trimestriel, des RPD et TPR. Encadrement de 2 Product Owners, je participe à leur développement en Product Management.

Au sein de l'entité tech de evoyageur, mon rôle est de m'assurer que le développement, le move to prod et le run des sujets et applicatifs de mes équipes est irréprochable. _ Responsable du Delivery et de la performance économique et opérationnelle _ Favorise un système auto-organisé et garantit l'alignement des équipes en transverse _ Challenge les équipes sur leurs pratiques et sur leurs choix _ Travaille en collaboration étroite avec le Product Manager et facilite le lien evtech-Produit _ Pilote et coordonne les projets transverses _ Relaie les messages managériaux, la vision de la Factory, les ambitions _ Garantie le respect de l'Agilité, QOS et amélioration continue _ Suit que le staffing et l'adéquation des compétences _ Management de carrière / Suivi des prestataires