Louis Brotel

Spécialisé dans l’analyse des besoins métiers, la structuration des processus et le pilotage de la valeur, j’accompagne des organisations complexes et des grands comptes dans leurs projets de transformation en clarifiant les enjeux business, en priorisant les use cases et en traduisant les besoins métiers en exigences opérationnelles alignées avec la stratégie.

Mon rôle couvre l’analyse des processus existants, la formalisation des problématiques business, la définition de KPIs et de business blueprints, ainsi que le suivi de l’impact et de l’adoption des solutions. J’interviens en interface entre métiers, équipes produit et ingénierie pour sécuriser la cohérence fonctionnelle et la création de valeur.

J’utilise les méthodes d’analyse centrées utilisateur comme des outils d’aide à la décision, au service de la transformation des organisations et de la performance business, et non comme une finalité esthétique.

J’ai mené des missions dans des environnements à forts enjeux (secteur public, contextes critiques, organisations multi-acteurs), nécessitant rigueur, clarté, traçabilité et résultats mesurables.