À propos de Louis
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Capacité professionnelle limitée
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- Sopra Real Estate Software (via Qo-Up)Chef de Projet buildIMMOBILIERfévrier 2026 - Aujourd'hui (4 mois)Lyon, FranceJe pilote des projets de déploiement et de montée de version dans des environnements complexes et multi-acteurs. Cadrage, planification, coordination transverse, suivi des risques et gouvernance sont au cœur de ma pratique. Habitué à gérer plusieurs projets en parallèle, je veille à l'alignement continu entre métiers, IT et production.Réalisation cléPilotage du projet stratégique lié à la facturation électronique obligatoire (réforme d'État, échéance sept. 2026) — coordination transverse des équipes techniques et fonctionnelles pour sécuriser le déploiement dans les délais réglementaires.Domaines d'expertisePilotage de projets
- Cadrage et formalisation des besoins, dossiers d'initialisation
- Plannings macro et détaillés, jalons, dépendances, capacités
- Suivi avancement, périmètre, charges, risques et changements
- Évaluation des résultats en fin d'itération
Gouvernance & reporting- Reporting consolidé avec remontée structurée à la direction
- Macro-planning consolidé et alertes charge/capacité/delivery
- Identification, analyse et priorisation des risques
- Suivi des plans d'actions correctifs
Coordination & parties prenantes- Animation des rituels de suivi et de synchronisation
- Gestion des interfaces inter-équipes
- Anticipation des frictions, sécurisation des dépendances
Gestion multi-projets- Planification hebdomadaire (ressources, RAE, contraintes)
- Vision consolidée 3–6 mois sur le portefeuille
- Adaptation rapide aux contextes métier, techniques, organisationnels
- Framatome (via Kaizen Solutions)Chef de projet AMOAENERGIEjuillet 2025 - novembre 2025 (4 mois)Lyon, FranceRéalisation d'une étude de faisabilité pour la rationalisation des services IT industriels, avec analyse des coûts, calcul du ROI et élaboration de scénarios d'optimisation.
- Cadrage et structuration de l'étude de faisabilité en environnement sensible (nucléaire, multi-sites, exigences sécurité élevées)
- Analyse de l'existant et identification des leviers de mutualisation et standardisation des services IT industriels
- Modélisation de plusieurs scénarios de rationalisation avec analyse des coûts et trajectoires cibles
- Calcul du ROI et évaluation des gains financiers et opérationnels associés à chaque scénario
- Élaboration de supports d'aide à la décision à destination des parties prenantes
- Crédit Agricole Technologies & ServicesChef de Projet TechniqueBANQUE & ASSURANCESavril 2025 - juin 2025 (2 mois)Lyon, FranceJe pilote des déploiements IT et des solutions collaboratives dans des environnements complexes et multi-acteurs. Coordination technique et fonctionnelle, gestion des risques, cybersécurité et conduite du changement sont au cœur de ma pratique. Habitué aux enjeux de continuité de service.Réalisation clé :Pilotage du déploiement d'une mise à jour critique de softphonie (Cisco WebEx/Jabber) sur +100 000 postes, taux d'erreur maîtrisé à 0,13 % lors du POC (4 000 postes, 2 Caisses Régionales), permettant la généralisation nationale et évitant la répétition d'un incident majeur à impact chiffre d'affaires.Pilotage de projets IT
- Cadrage, spécifications fonctionnelles et techniques
- Gestion du cycle de vie applicatif, support N3
- Suivi des risques, délais, budget et périmètre
Gouvernance & reporting- Animation des comités décisionnels et techniques
- Reporting synthétique vers la direction
- Identification et priorisation des risques
Coordination & parties prenantes- Pilotage multi-acteurs : CA-TS, CAGIP, Caisses Régionales, métiers, support
- Gestion des interfaces inter-équipes
- Conduite du changement sur déploiements nationaux
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