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Louis-Grégoire SixLS

Louis-Grégoire Six

PMO Stratégique / Head of Transformation

1 200 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Louis-Grégoire

Dirigeant et consultant senior avec 15+ ans d’expérience dans des environnements internationaux complexes (Luxe, Beauty, Retail).
Spécialisé dans l’alignement entre stratégie, exécution opérationnelle et performance financière, au plus près des CEO et COMEX.
Forte capacité à piloter des transformations sensibles, à structurer la gouvernance et à délivrer des résultats mesurables.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Italien

    Notions

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • MAKE UP FOR EVER
    Head of Transformation / PMO
    MODE & COSMÉTIQUES
    avril 2024 - mars 2026 (1 an et 11 mois)
    Paris, France
    • Pilotage de projets de transformation transverses (siège & marchés).
    • Structuration de la gouvernance et du suivi COMEX.
    • One Chinese Customer : alignement Chine / Travel Retail.
    • Optimisation des stocks : -30 % d’impact P&L en 18 mois.
    • Refonte de l’organisation marketing et de la stratégie de couverture marchés.
    PMO Stratégique Transformation des organisations Supply Chain Optimization Strategic planning Stratégie commerciale
  • PROVALLIANCE
    Consultant stratégie commerciale
    MODE & COSMÉTIQUES
    septembre 2022 - mars 2024 (1 an et 6 mois)
    Paris, France
    • Revue complète du réseau de distribution et de la rentabilité Retail.
    • Définition d’une nouvelle stratégie de pricing.
    • Interim management (6 personnes).
    • Résultat : +5 pts d’EBITDA.
    Stratégie commerciale Stratégie de prix Management d'équipe Retail
  • Piaget
    Sales & Strategic Planning Manager
    LUXE
    septembre 2014 - mars 2022 (7 ans et 6 mois)
    Genève, Suisse
    • Coordination du plan stratégique avec le COMEX.
    • Pilotage des budgets annuels et reforecasts trimestriels avec les marchés.
    • Mise en place d’un nouveau processus S&OP groupe.
    • Développement d’outils de prévision et d’optimisation des stocks.
    • Déploiement d’un outil de réassort automatique.
    • Pilotage de projets stratégiques liés à l’écoulement des stocks obsolètes.
    • Management d’un analyste senior.
    Planning stratégique Sales Planning Retail Stratégie commerciale S&OP

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Formations

  • Master
    Ecole Spéciale des Travaux Publics
    2010

Compétences

Catégories