À propos de Lou
Mon rôle est celui d’un Chief of Staff / Operating partner, au service de la transition :
je crée du lien entre direction, équipes et partenaires, j’apporte de la clarté stratégique et j’aide à faire avancer les projets complexes, avec méthode et vision systémique.
« Celle sur qui compter quand tout bouge. »
J’accompagne les entreprises, associations et collectifs engagés à structurer leur stratégie, à coordonner des projets multi-acteurs et à aligner leur modèle économique avec les limites planétaires et le plancher social.
Mon expertise s’appuie sur plus de 10 ans d’expérience en stratégie, innovation, formation et gouvernance durable, dans des environnements mêlant entreprises, associations et acteurs publics.
Ce que je vous propose très rapidement :
- Coordonner un collectif ou une filière autour d’un objectif commun
- Clarifier votre feuille de route et vos priorités stratégiques, mettre en place les bons indicateurs
- Donner de la cohérence, de la visibilité à vos projets (communication, manifeste) et embarquer vos équipes (conduite du changement, formation)
- Gérer des projets complexes avec plusieurs parties prenantes
- Formaliser votre Mission et mettre en place votre comité de mission
- Packager vos nouvelles offres
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Rennes (jusqu’à 10 km), Toulouse (jusqu’à 10 km), Marseille (jusqu’à 10 km)
Expériences
- AltertexCheffe de projetjanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)Altertex fédère les acteurs engagés de la filière textile française pour construire une économie circulaire meilleure pour l’humain et pour la nature.Sa mission : faciliter et accélérer la mise en œuvre de pratiques durables à toutes les étapes de la chaîne de valeur.En tant que cheffe de projet, j’interviens sur plusieurs volets clés :
- Coordination de projet de traçabilité/label, impliquant l’ensemble de la chaîne de valeur textile (centre de tri, marques, recycleurs...)
- Suivi et animation des parties prenantes (industriels, ESS, institutionnels)
- Recherche de financement et rédaction de dossiers de subvention pour soutenir le développement des projets
- Rédaction de manifeste et de notes de position pour faire avancer la filière
- Pilotage et refonte du site internet de l’association
- Lancement et gestion de la page LinkedIn (stratégie éditoriale, communauté, croissance organique)
Une mission qui relie terrain, stratégie et influence, pour démontrer qu’une filière textile française durable et souveraine est non seulement possible, mais prends déjà racine. - Earth on BoardDirectrice du développementnovembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 7 mois)Earth on Board œuvre pour une transformation profonde de la gouvernance des entreprises : accompagner les plus hautes instances de la gouvernance (conseils d’administration, conseil de surveillance,...) dans la compréhension et l’intégration des enjeux environnementaux et sociétaux au cœur de leurs décisions stratégiques.Au sein de l’équipe, j’interviens sur le développement commercial et la structuration de l’offre, avec une approche internationale :
- Gestion de cycles de vente complexes auprès de clients membres de conseils d’administration (Europe & Asie)
- Élaboration de propositions commerciales et coordination du suivi client
- Développement de partenariats stratégiques et institutionnels
- Packaging des programmes de formation et accompagnements ESG destinés aux boards
- Refonte et structuration du site web pour renforcer la lisibilité de l’offre
- Animation et pilotage de la communication LinkedIn (+30 % d’abonnés en 9 mois), ghostwriting pour le fondateur de Earth on board
Une mission à la croisée de la stratégie, du développement et de la gouvernance, au service d’un même objectif :donner aux conseils d’administration les moyens de guider la transition et de dépasser le “business as usual”. - SchoolabDirectrice de l’impact - Membre du codirCONSEIL & AUDITseptembre 2021 - juin 2023 (1 an et 9 mois)Paris, France
- Assurer le démarrage de Schoolab comme entreprise à mission
- Management transversale d’une centaine de collaborateurs : 80 personnes en France, 15 personnes à l’étranger (Etat-Unis et Vietnam)
- intégrer La Mission dans la stratégie : travailler une déclinaison opérationnelle des objectifs statutaires avec objectifs chiffrés, actions/renoncements- formation : création d’un parcours de formation de sensibilisation en ligne pour toute l’entreprise (90% des collaborateurs ont suivi la formation en 2022), parcours de formation spécifique selon profil- communiquer et célébrer les progressions : réseau de référents, minutes impact, CA monitoré par les ODDRESULTATS : 1er audit qui valide le respect de chacun de nos objectifs environnementaux et sociaux- Un pan RSE complémentaire de la loi PACTE
Lancement de notre première labellisation Ecovadis (niveau silver)- Prendre part à une communauté plus large
- Implication importante dans différentes organisations : Communauté des Entreprises à Mission, Mouvement impact france- Rendre à la communauté ce que l’on reçoit : contribution au livre blanc des managers de la mission, conférences dans des salons
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Formations
- Master of BusinessUniversity of the Free State/Universiteit van die Vrystaat2014Master of Business Administration (MBA)
- Master's degreeEcole supérieure de Commerce de Rennes2014Master's degree