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Lucie BaillyLB

Lucie Bailly

Consultant Stratégie, Transformation et engagement

1 050 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Lucie

Plus de 20 années d’expérience dans le monde du Conseil et de l’accompagnement des entreprises. Orientée Business développement, satisfaction Client, développement de soi et de ses équipes le tout dans des environnements perpétuellement en pleine transformation : BI, BigData, Cloud, dématérialisation et externalisation de processus numérique et aujourd’hui l'ébullition de la transformation digitale et son data driven

Ancienne Directrice de la Transformation d'une ETI Française, j'accompagne aujourd'hui les entreprises dans la déclinaison opérationnelle de leur plan stratégique en faisant contribuer les parties prenantes opérationnellement afin de s'assurer du succès de la transformation attendue.

Responsabilisation, intelligence collective, co création, alignement et engagement des équipes autour d'un objectif commun font parties intégrantes de mes méthodes pour transformer les organisations dans des démarches construites, mesurables et efficiente.


Soft skill :
Leadership et Partage
Communicante & Fédératrice
Curieuse & Impliquée
Opérationnelle & pragmatique

Compétences clés :
Transformation des organisations
Management / Accompagnement d’équipe / Direction de BU
Direction Générale / Stratégique / Conseil
Démarche collaborative / Facilitation / Co création / Intelligence collective
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Reims (jusqu’à 10 km), Nancy (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Confidentielle
    Directrice des Opérations
    EDITION DE LOGICIELS
    janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
    Dans le cadre d'une entreprise en croissance, j'accompagne la direction générale, dans la collaboration entre les membres du comité et assure le suivi et la mise en œuvre des décisions prises lors des réunions.

    Contribue à l'élaboration de la stratégie globale de l'entreprise en alignement avec les objectifs de croissance et de rentabilité et en charge de l'exécution et déploiement du plan de transformation

    Supervise et optimise l'ensemble des processus transversaux pour améliorer l'efficacité opérationnelle.

    Intervient sur tous sujets à la demande de la Direction, en mode task force pour impulser les changements.

    Favorise un environnement de travail collaboratif et motivant et garante de la culture d'entreprise, de la marque employeur et de la stratégie RSE
    Coordination d'équipe Facilitation de processus Stratégie d'entreprise Communication interne Business plan Direction générale Stratégie RSE et développement durable Transformation des organisations
  • Société confidentielle
    Responsable transformation
    CONSEIL & AUDIT
    août 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 9 mois)
    Paris, France
    Dans le cadre d'un retour à la croissance, j'accompagne la direction générale dans sa définition de stratégie en impliquant les parties prenantes dans une démarche de co construction.

    -Analyse de la performance et recommandation à la direction générale
    -Coordination du plan stratégique
    -Optimisation des processus et coordination des projets transverses
    - Accompagnement des nouveaux Directeurs dans leur prise de fonction
    - Amélioration de l'efficience des modes de travail et des processus transversaux


    Stratégie d'entreprise Co-création Intelligence collective
  • Digora
    Transformation leader
    AGENCE & SSII
    janvier 2021 - décembre 2023 (3 ans)
    Paris, France
    J'accompagne la Direction générale, dans la déclinaison opérationnelle de sa stratégie :
    - Conseil et accompagnement sur une méthode de mise en oeuvre
    - Formation et accompagnement des managers aux nouvelles pratiques
    - Mise en place méthodes d'engagement des équipes ...
    organisation Facilitation engagement Transformation

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Formations

  • Certificat Pilotage de la Transformation Digitale
    HEC
    2018
    Identifier les parties prenantes et leurs rôles Evaluer la maturité des organisations face à la transformation digitale Transformation digitale et business model

Compétences (33)

Catégories