À propos de Lucie
Diplômée de Science Po en économie et finance, spécialisée dans la stratégie et la transformation des PME/ETI dans le domaine de la MedTech et de la santé, j'adresse des clients sur tout le périmètre France et en conseil, audit, stratégie et formation.
Mon objectif est de garantir la rentabilité et la croissance des organisations en :
• Élaborant des plans stratégiques pour améliorer les revenus tout en maîtrisant les coûts.
• Renforçant la satisfaction des parties prenantes (clients, patients, collaborateurs).
• Accompagnant l'équipe dirigeante dans la création d’une organisation agile et résiliente, capable de prospérer à long terme.
Je crois profondément en la création de valeur par l'humain et aux services d'un collectif.
J'adresse également les établissements de santé dans la mise en place de stratégie d'optimisation et d'amélioration du parcours patient (basé sur la valeur en santé), et ce en mode projet. J'ai également déployé des indicateurs de valeur en santé tels que les PROM's, CROM's et PREM's.
Basée à Toulouse, je serai ravie de continuer à accompagner les porteurs de projet et entreprises existantes de la santé, MedTech et du digital à se développer, grâce aussi à mon goût très prononcé pour le business development.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km)
Expériences
- LSD CONSULTINGConsultante en stratégie et transformation - Santé et MedTechCONSEIL & AUDITjanvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)Toulouse, Francewww.lsd-consulting.comAccompagnement de clients PME/ETI dans leurs enjeux d'amélioration de la performance globale de leur entreprise.Cibles: PME/ETI, établissments de soins, MedTech dans le domaine du service BtoB, BtoBtoC, BtoBtoPSecteurs d'activité: tous, expertise dans le secteur médical et de la santé.
- Réalisation d'audits organisationnels à 360°
- Définition et co-conception de la stratégie d'entreprise
- Conseil sur la mise en oeuvre et définition des plans d'action opérationnels en vue de la mise en oeuvre de la stratégie
- Déploiement et accompagnement au changement
- Formation des managers
- Etude de cibles de croissance externe
- Conseil à la cession et transmission d'entreprise (PME / ETI)
- Amélioration des parcours de soins
- Optimisations des ressources au service de l'expérience patient
- Déploiement d'unité de pratiques intégrées (UPI) dans le cadre de la valeur en santé
- EVOCIMEResponsable de Marché France– Consultante en conseil, audit et formationjanvier 2022 - décembre 2024 (3 ans)Toulouse, FranceEVOCIME, cabinet de conseil et organisme de formation en compétences comportementales, est spécialisé dans l'accompagnement de ses clients autour des thématiques : change management, qualité de vie au travail, management, relation et satisfaction client. Mon rôle : Responsable commerciale des marchés ESN et Santé sur le périmètre France et consultante conseil, audit et formation sur ces mêmes marchés.•Responsable commerciale : définition du plan d'action commercial, définition des offres commerciales marchés, prospection multicanale, organisation de salons spécialisés, définition du plan d'actions marketing et rédaction de contenus d'Inbound Marketing, animation réseau et écosystème.•Consultante en conseil, audit et formation : conseil et diagnostic en change management et Académie d'entreprise, ingénierie pédagogique sur mesure, animation de session de formation en salle. Intervention en formation pour les clients : FORTUNEO, GEODIS, FM LOGISTICS, Intermarché … En 02/2023, passage de CDI à Indépendante sur la partie consulting & formation pour des questions de budget interne et de changements de stratégie commerciale souhaitée par les actionnaires de l'entreprise.
- GROUPE BIZNESSBusiness Development Manager - Blended Learning & Digital SolutionsCONSEIL & AUDITjanvier 2021 - janvier 2022 (1 an)Toulouse, FranceLe Groupe Bizness est un cabinet de conseil en formation généraliste, dotée d'une usine digitale interne spécialisée dans la conception de solutions de digital learning. Mon rôle : Business Developer "Formation et Conseil Blended Learning" sur les thématiques du management, de la relation client et de la satisfaction client, des techniques de vente et des soft skills. Commercialisation également des solutions Digitales et de l'offre de transformation digitale de la filiale Jump. Mon portefeuille était principalement composé de Grands Comptes : Allianz SE ainsi que Pfizer, Vivalto Santé, Ramsay Santé, AP-HP, et quelques éditeurs de logiciel spécialisés.
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Formations
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- M2 Management FinancierInstitut d'Administration des Entreprises Bordeaux2013M2 Management Financier