À propos de Lydie
J'accélère la réussite de vos transformations grâce une conduite du changement sur-mesure. Je combine une gestion de projet rigoureuse avec un accompagnement des équipes adapté à votre contexte de transformation (culturelle, organisationnelle, digitale...).
Les méthodes et outils que j'utilise me permettent de :
- mobiliser et fédérer vos équipes,
- aligner les visions et communiquer de manière ciblée,
- créer et organiser des formations adaptées,
- ancrer les changements.
Votre gain : des transformations fluides, une adhésion renforcée et des résultats concrets, vous évitant les coûts liés aux résistances et aux retards.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- BRICOMANLEADER CHANGE - PROJET SAP MAGASINSGRANDE DISTRIBUTIONnovembre 2023 - mai 2025 (1 an et 6 mois)Villeneuve-d'Ascq, FranceEnjeu : réussir la transformation digitale et l'ancrage métier. Diagnostic projet et réalisation des plans d'accompagnements,. Coordination et réalisation des livrables avec les équipes RH/Communication/Formation (support de formation, plan de communications, cartographie des risques ...),. Réalisation et analyses d'enquêtes d'adhésion avant et après bascule SAP,. Accompagnement des équipes magasins au travers d'onboardings (avant bascule) et d'ateliers de retours d'expériences (post bascule),. Mise en place d'une communauté utilisateurs et d'une mécanique d'amélioration continue.
- DECATHLONCHEF DE PROJET RHGRANDE DISTRIBUTIONmars 2023 - septembre 2023 (6 mois)Villeneuve-d'Ascq, FranceEnjeu : professionnaliser les équipes RH au pilotage des changements. Structuration d'un processus de conduite du changement. Développement d'une boîte à outils "change management". Création de supports de formations et formation de l'équipe RH Sports &Value Chain,
- LEROY MERLINRESPONSABLE TRANSFORMATION SUPPLY CHAIN END TO ENDGRANDE DISTRIBUTIONseptembre 2019 - juillet 2022 (2 ans et 10 mois)Villeneuve-d'Ascq, FranceEnjeu : optimiser la fiabilité de la SC (dispo/stocks) au service des clients en transformant la chaîne d'approvisionnement (amont - aval). Déploiement de RELEX (Solution APS de Forecasts et Replenishment) : management de l'équipe projet (8 personnes) en charge de spécifier les besoins métiers et de former les utilisateurs (35 approvisionneurs),. Préconisation et contribution à la transformation de la filière métiers approvisionnement amont (évolutions métiers vers la mise en place de Demand Planner et Supply Planner),. Réalisation d'un test d'automatisation de l'approvisionnement magasins (piloté au siège),. Réorganisation de la direction SC : projection des évolutions métiers et ressources associées en réponse aux enjeux stratégiques, création d'un métier change manager par exemple.
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Formations
- Master 2 - Economie du Travail et des Ressources Humaines (MRH)Université de Lille - FASEST2023Master 2 - MRH, reprise d'étude en formation continue. Mention TB. Major de promo.
- Ingénieur Arts et Métiers ParisTechEcole Nationale Supérieure des Arts et Métiers (ENSAM Lille et2001Ingénieur Arts et Métiers ParisTech