À propos de Maëlle
J'accompagne dirigeants et collaborateurs RH dans la structuration des leviers RH pour :
- Accélérer les process de changement
- Fluidifier et optimiser les actions
- Sécuriser les pratiques (obligations légales)
15 années d'expériences en ressources Humaines, des secteurs d'activité et cultures multiples qui ont développé ma capacité d'adaptation et une certaine flexibilité.
👉 Mettre en place une stratégie de développement des compétences pertinente, efficace, innovante, au service de la stratégie et de la performance de votre organisation.
👉 Créer et digitaliser vos process RH pour gagner du temps et sécuriser vos données.
👉 Mobiliser ce levier de performance qu’est le développement RH pour gagner en efficacité collective et en sécurité pour l’organisation, en confort de travail pour les collaborateurs et managers.
Laissez-vous guider par une experte et libérez du temps pour ce qui est important pour vous !
- J'analyser les pratiques
- Je conçois une stratégie de développement RH
- Je crée des outils de pilotage, d'analyse et de prise de décision
- J'imagine des process pour optimiser les actions RH
- Je pilote des projets transverses RH/IT/Métier
- J'imagine et accompagner le changement (animation de formations et ateliers)
- Je conduis des entretiens RH
- J'optimise le financement de la formation
- J'accompagne les managers dans leurs rôles
- et d'autres encore...
Contactez-moi pour en parler !
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Ile d'Abeau (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 30 km)
Expériences
- Ecorce RHConsultante et formatrice en développement RHoctobre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 8 mois)Accompagnement de dizaines de dirigeants et/ou collaborateurs RH principalement des TPME dans différents secteurs d'activité sur les thèmes suivants :- Marque employeur (attractivité, fidélisation et engagement)- Recrutement et intégration- Accroissement et pilotage de la performance individuelle et collective- Structuration organisationnelle, création de process RH- Accompagnement managérial- Développement des compétences - Ingénierie de financementConception et animation de formations en développement RH
- Fédération Française de FootballResponsable du service développement des talentsSPORTdécembre 2018 - octobre 2021 (2 ans et 9 mois)15th arrondissement of Paris, 75015 Paris, FranceEncadrement de l'équipe de 4 collaborateurs, pilotage et développement des activités :RECRUTEMENT et valorisation de la MARQUE EMPLOYEUR- Optimisation de nos process grâce à la mise en œuvre d'outils de gestion de candidatures, d'entretiens vidéos différés, tests en ligne et optimisation du vivier >12 000 candidatures/an.- Mise en œuvre d'une stratégie de relation écoles et partenariats : visites, interventions, apprentissage, conception en lien avec la DSI d'un nouveau site carrières : https://recrutement.fff.fr, rédaction et mise à jour des contenus.- Gestion de nos pages "employeur" et rédactions d'actualités pour la page LinkedIn FFF.SIRH global- En lien avec notre éditeur, rédaction des spécifications fonctionnelles, paramétrages, tests, participation aux comités produits et COPIL du projet. Mise en service et plan de communication pour générer l'Adhésion. Création des outils de formation et tuto pour les utilisateurs internes.FORMATION- Conception d'un plan de développement des COMPETENCES optimal en lien avec notre nouvel OPCO, la réforme et la stratégie de l'organisation. création et mise à jour d'un outil de formation digital et interactif.GPEC : création d'un référentiel métiers et compétences.ENTRETIENS professionnels, entretiens annuels d'évaluation- Conception des trames et intégration à l'outil- Pilotage des campagnes- Accompagnement managérial- Réalisation d'entretiens de bilan professionnel et/ou d'entretiens RH spécifiques
- Maëlle PLAVISConsultante en développement RHRESSOURCES HUMAINESoctobre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 8 mois)Paris, FranceJ'accompagne dirigeants et collaborateurs RH dans la structuration des leviers RH pour :- Accélérer les process de changement- Fluidifier et optimiser les actions- Sécuriser les pratiques (obligations légales)
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Formations
- Master of Business Administration (MBA), Gestion des Ressources HumainesMBA ESG2013Master of Business Administration (MBA), Gestion des Ressources Humaines
- Master 2, Entreprenariat - Management d'entreprise et gestion de projetISC Paris2009Master 2, Entreprenariat - Management d'entreprise et gestion de projet
Certifications
- CPFFP "Concevoir et animer des formations"GERESO2022