À propos de Magali
Magali Pervan est une professionnelle expérimentée en gestion de projets agiles et transformation digitale, titulaire de certifications reconnues (PSM I, icPO, icSM). Elle exerce depuis 2021 les rôles de Scrum Master, Product Owner et AMOA, après 15 ans en tant que Directrice Exécutive Adjointe.
Son expertise porte principalement sur la mise en œuvre de solutions Microsoft (Dynamics 365, Power Apps, Power Automate) et la gestion de projets complexes dans les secteurs du transport, de la santé, de l'immobilier et des services financiers. Elle maîtrise les outils collaboratifs (Azure DevOps, Jira) et excelle dans l'animation de cérémonies agiles, la conduite du changement et la gestion des parties prenantes.
Ses récentes expériences incluent des projets de CRM Dynamics 365 chez des acteurs majeurs comme Groupe UP, Heppner, Altarea et VVR International, où elle a piloté des équipes de 4 à 6 personnes et livré des solutions technologiques structurantes. Elle maîtrise l'anglais couramment et l'allemand au niveau intermédiaire, et s'investit également dans le tutorat associatif.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- HEPPNERProduct Owner SeniorTRANSPORTSaoût 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 10 mois)Rosny-sous-Bois, FranceImplémentation, développement des applications CRM Dynamics 365Récolter et comprendre les besoins métiers en intégrant les contraintes techniques (planification, animation d’ateliers, comptes-rendus, schéma, liste de fonctionnalités, storymapping et backlog).Validation du besoin auprès du sponsor du projetRédiger et valider (avec le métier et la tech) les US et spécifications technico-fonctionnellesObtenir des utilisateurs la validation des évolutions réalisésParticipation aux événements agiles : daily, sprint planning, sprint review, rétrospectivesSuivre l’avancée des développements avec la scrum masterRéaliser les tests unitaires fonctionnelsPiloter la recette fonctionnelle avec les métiersPlanifier la MEPAccompagner les métiers dans leur prise en main des nouvelles fonctionnalités livrées (conduite du changement)Prise en compte des feedbacks utilisateurs
- AltareaScrum master SeniorIMMOBILIERseptembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 9 mois)Paris, FranceImplémentation, développement des applications CRM Dynamics 365Mise en place de techniques de gestion efficace du Product Backlog (grooming, kanban quotidien…)Aide à la rédaction d’Items de Product Backlog clairs, concis et compréhensibles par touCoaching du Product Owner pour constituer un Product Backlog pour maximisant la valeur du produitAnimation quotidienne de l’équipe de développementRépartition de la charge quotidienne du travail sur l’équipe en lien avec sa capacitéPartage la performance de l’équipe avec des indicateurs préalablement choisis en commun (KPI, burndown)Mise en place des évènements Agile et s’assurer de leur bonne exécution (Daily, Refinement, Review et Rétro)Favoriser l’engagement et la prise d’initiative au sein de l’équipe du projetÉliminer quotidiennement les obstacles au progrès de l’équipePartager les notions Agile avec l’équipe et s’assurer
- Groupe PICHETProduct Owner SeniorIMMOBILIERnovembre 2021 - novembre 2022 (1 an)Bordeaux, FranceMise en place d’un process de vente externe lié au CRM Dynamics 365Récolter et comprendre les besoins métiers en intégrant les contraintes techniques (planification, animation d’ateliers, comptes-rendus, schéma, liste de fonctionnalités, storymapping et backlog).Validation du besoin auprès du sponsor du projetRédiger et valider (avec le métier et la tech) les US et spécifications technico-fonctionnellesObtenir des utilisateurs la validation des évolutions réalisésParticipation aux événements agiles : daily, sprint planning, sprint review, rétrospectivesSuivre l’avancée des développements avec la scrum masterRéaliser les tests unitaires fonctionnelsPiloter la recette fonctionnelle avec les métiersPlanifier la MEP
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Formations
- BTS Communication des EntreprisesCNED2002
- LicenceUniversité Nancy 22000
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- Certification partielle 5 : Développer sa culture digitale, adossée au Management du changement et de la transformationCegos2020