À propos de Magali
Consultante depuis 25 ans dont 13 en Freelance, je me suis spécialisée dans les fonctions de management (organisation), ressources humaines et projet. Je réalise principalement des missions d'accompagnement à la transformation et à la professionnalisation des entreprises, de management et de gestion de projets stratégiques.
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Accepte de travailler sur site
Château-Thierry (jusqu’à 50 km), Reims (jusqu’à 30 km), Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Groupe BREDDirectrice de programme - Règlementation Facture électronique, AGILE, Programme ARGOSmai 2022 - juillet 2024 (2 ans et 2 mois)Paris, FranceLe programme ARGOS a pour objectif de d'améliorer les processus relatifs à la gestion de la facturation au sein du groupe BRED et de ses filiales françaises.Cette "filière facturation" permettra à la banque d'améliorer son efficacité opérationnelle autour des activités relatives à la facturation (entrante, sortante, achats, commandes) : standardiser nos processus d'achat, mieux suivre nos dépenses, réduire la charge administrative et de remplir les nouvelles obligations réglementaires relatives à la mise en place du système d'échange de factures inter-entreprises français prévues en 2026.La Direction Financière souhaite identifier et déployer des opérateurs de dématérialisation BRED SA et filiales tant factures entrantes (achats, approvisionnement) que factures clients (entreprises), améliorer l'efficacité opérationnelle factures fournisseurs / factures clients et mettre en œuvre la connexion au futur système français d'échanges de factures.Réalisations :
- Encadrement de l'équipe projet (8 ETP)
- Définition de la stratégie et alignement réglementaire (exigences légales, normes, formats imposés, interopérabilité, archivage)
- Définition du budget, de la feuille de route, de la gouvernance, de l'équipe projet interne et externe
- Pilotage, coordination du programme, suivi et reporting (supervision de la mise en place des nouveaux processus, accompagnement choix des solutions technologiques CEGID, CORCENTRIC, définition et mise en place des indicateurs de performance, gestion des ressources humaines et financières allouées au projet)
- Gestion des risques et conformité (identification des risques et plan de remédiation associé, veille règlementaire)
- Accompagnement au changement (définition de la stratégie de communication BRED SA et filiales, identification des besoins en formation, suivi des formations, plan d'accompagnement des fournisseurs et clients)
- Cible organisationnelle et technique (factures clients, filiales, PDP)
- BREDAssistance à la direction de programme - Offre Entreprises, Agile, Programme CASH ACTIONmars 2019 - juin 2024 (5 ans et 4 mois)Paris, FranceLe programme CASH ACTION a pour objectif de mettre en œuvre 88 projets d’amélioration et d’innovation de l’offre à destination des entreprises sur une période de 24 mois.Projet 1 : La Direction du Marketing Entreprises, créée à cet effet souhaite se faire accompagner dans la direction de programme et la gestion du portefeuille de projets en méthode AGILE.Projet 2 : La Direction du Marketing Entreprises souhaite se doter d’un chef de projet dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle offre non bancaire à forte valeur ajoutée à destination de clients du secteur public (retraites).RéalisationsProjet 1
- Stratégie programme (priorisation des projets au sein du portefeuille, feuille de route, budget)
- Appui à la gestion du Programme (détermination et mise en place de la gouvernance, suivi l’avancement, coordination des équipes, reporting)
- Gestion des supports et communication
- Accompagnement opérationnel (aide à la mise en place des nouveaux services bancaires)
- Accompagnement au changement (formation méthode AGILE)
Projet 2- Suivi et réalisation de la phase pilote
- Identification des solutions technologiques pour automatiser les processus réalisés lors de la phase pilote
- Suivi et gestion du projet (équipes internes, équipes clients, équipes partenaires)
- ROTHSCHILDChef de Projet - Direction du Contrôle de Gestion, Fusion, Projet BI, Programme MATISSEoctobre 2017 - novembre 2018 (1 an et 1 mois)Paris, FranceLe programme MATISSE a pour objectif de fusionner les deux systèmes d'information bancaires (Front to Back) des entités Rothschild et Martin Maurel. Cette fusion au niveau informatique repose notamment sur la version SAB AT.La Direction du Contrôle de Gestion, héritière de deux systèmes décisionnels différents, souhaite se doter d'un nouvel outil. Elle veut aussi mettre à jour l'ensemble de la production des reporting afin de proposer des reporting plus détaillés à certains métiers, de disposer d'information plus rationnalisé et de réduire le nombre de manipulations manuelles appliqué aux données.Avant la mise en place du nouveau système décisionnel planifiée en 2019, la Direction du Contrôle de Gestion et la Direction des Systèmes d'Information ont besoin d'accompagnement pour identifier et initier les travaux de convergence entre les deux outils existant pour garantir un fonctionnement durant toute l'année 2018.RéalisationsChantier Contrôle de gestion
- Encadrement de l'équipe projet (2 ETP)
- Reprise du cadrage du projet
- Mise à niveau de la gouvernance
- Recensement des travaux réalisés
- Rédaction des expressions de besoins (fonctionnalités, Gestion d'Actifs, Banque Privée, Banque d'affaire, Trésorerie, Bilan, Charges et allocations de coûts, Budget, Forecast, Reporting cibles, Données RH,)
- Rédaction du document de Conception générale (Datawarehouse, Datamart, cubes OLAP)
- Benchmark des solutions sur le marché BI
Convergence des systèmes Contrôle de Gestion- Définition des principes de convergence
- Accompagnement du métier sur les règles de gestion à converger
- Accompagnement du métier sur l'ensemble des évolutions fonctionnelles
- Création d'un datamart et d'un cube OLAP convergés
- Rédaction des demandes d'évolutions
- Recette technique de la connexion du Datawarehouse au nouvel infocentre
- Accompagnement de la recette fonctionnelle
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Formations
- DEA de SociologieUniversité Toulouse Le Mirail1999Sociologie des organisations, Rapports sociaux de sexe et anthropologie
- ManagementEcole Spéciale Militaire de Saint Cyr2002
Certifications
- Prince2QRP2008