Description

Chef de Projet Digital | Product Owner | AMOA

Passionné par le digital et l'innovation, j'ai développé une expertise solide en gestion de projets digitaux, en tant que Chef de Projet Digital, Product Owner et AMOA (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage). Avec plus de 5 années d'expérience dans des environnements variés, je suis spécialisé dans la conduite de projets ambitieux et complexes, de l'idée initiale jusqu'à la livraison finale.

Compétences Clés :

Gestion de Projet Digital : Coordination et pilotage de projets digitaux, respect des délais, budgets et qualité. Expérience avec les méthodologies agiles (Scrum, Kanban).
Product Ownership : Définition de la vision produit, gestion du backlog, priorisation des fonctionnalités, et collaboration étroite avec les équipes de développement pour assurer une livraison conforme aux attentes des utilisateurs.
AMOA : Analyse des besoins métiers, rédaction des cahiers des charges, gestion des appels d'offres, et accompagnement des clients dans la transformation digitale.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Arabe
Capacité professionnelle limitée
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Mobilize
Product owner AGILE
AUTOMOBILE
mars 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 2 mois)
Noisy-le-Grand, France
✅ Elaboration de la roadmap produit : Planification initiale des fonctionnalités et des objectifs à atteindre.

✅ Définition et gestion du backlog produit : Création et priorisation des user stories et des tâches à réaliser.

✅ Rédaction des user stories et des critères d'acceptation : Documentation des exigences fonctionnelles et des conditions de validation.

✅ Organisation et animation des réunions de planification et de revue : Conduite des réunions Agile telles que les sprint planning, les revues de sprint et les rétrospectives.

✅ Coordination avec les équipes de développement : Collaboration étroite avec les développeurs pour assurer la compréhension et la réalisation des exigences.

✅ Suivi de l'avancement et des développements : Surveillance continue de l'état d'avancement des travaux et résolution des obstacles éventuels.

✅ Réalisation des tests et validation des fonctionnalités : Test des nouvelles fonctionnalités et validation avant la mise en production.

✅ Collecte et analyse des retours utilisateurs : Récupération des feedbacks des utilisateurs finaux pour améliorer le produit.

✅ Mise à jour du backlog produit en fonction des retours : Réévaluation et ajustement des priorités dans le backlog en fonction des retours et des besoins changeants.

✅ Communication avec les parties prenantes : Information régulière des parties prenantes sur l'état d'avancement du projet et les prochaines étapes.

✅ Formation et assistance des utilisateurs : Aide et formation des utilisateurs pour garantir une bonne adoption des nouvelles fonctionnalités.

✅ Analyse des performances du produit et reporting : Suivi des indicateurs de performance du produit et élaboration de rapports pour les parties prenantes.
Développement produit PMO Gestion de projet Méthode agile Project Planning
Omerta digital
Freelance- Consulting chef de projet digital
janvier 2023 - mars 2024 (1 an et 3 mois)
Paris, France
Gestion Complète du Cycle de Vie des Projets (Initier, planifier, exécuter et clôturer plusieurs projets de création de sites internet)
Analyse des Besoins du Client (comprendre les besoins / objectifs)
Élaboration de Cahiers des Charges (fonctionnalités, délais, budgets)
Coordination d'Équipes Multidisciplinaires (collaboration avec designers...)
Tests et Assurance Qualité (processus de tests, garantir la qualité)
Formation Client (Assurer la formation des clients)
Mobilize Financial Services
PRODUCT OWNER/AMOA
BANQUE & ASSURANCES
septembre 2021 - septembre 2023 (2 ans)
Noisy-le-Grand, France
En tant que Chef de Projet digital, j'ai joué un rôle clé dans le développement et la mise en œuvre d'une solution innovante de gestion de flotte de véhicules en B2B, appelée IRIS. Notre objectif principal était de fournir aux entreprises une plateforme centralisée permettant d'optimiser la gestion de leur flotte de véhicules et d'améliorer leur efficacité opérationnelle.

⬇️ Responsabilités et réalisations ⬇️

✅ Elaboration de la roadmap : Planification initiale du projet et définition des étapes clés.
✅ Benchmark : Analyse des concurrents et des meilleures pratiques pour orienter le projet.
✅ Rédaction cahier des charges : Définition des besoins et des spécifications du projet.
✅ Organisation des instances de suivi de pilotage : Mise en place de réunions régulières pour suivre l'avancement du projet.
✅ Coordination des projets : Gestion des différentes parties prenantes et des ressources.
✅ Contribution aux ateliers bi-hebdo avec l'IT et le prestataire externe : Participation active aux réunions techniques pour s'assurer de l'alignement du projet.
✅ Suivi des développements : Monitoring et vérification de l'avancement des travaux de développement.
✅ Administration des contenus via CMS : Gestion et mise à jour des contenus sur les plateformes.
✅ Réalisation des plans de tests et Recette : Conception et exécution des tests pour vérifier que le produit répond aux exigences.
✅ Assistance et formation des utilisateurs : Aide et formation des utilisateurs finaux pour garantir une bonne adoption du produit.
✅ Communication et supports clients (tutos vidéos, plaquette, notification, Aide...) : Création de supports de communication pour les utilisateurs.
✅ Suivi statistiques de performances : Analyse des performances du produit après son lancement et ajustements si nécessaires.
Gestion de projet Développement produit Méthode agile Kanban Recette fonctionnelle Management d'équipe