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Maïssa B.MB

Maïssa B.

Ops & Automation | Scale for fast-growing teams

650 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Maïssa

Trop d’outils, trop de process, trop de friction ? Votre croissance est trop rapide et le flux ne suit pas ? Parlons-en !

Mon rôle : remettre de l'ordre dans le chaos, simplifier ce qui est devenu complexe à force de grandir, et fiabiliser les process et data en sécurisant la marge.

🔹 Ce que je fais concrètement

⚙️ Structuration des opérations
  • clarification des workflows
  • suppression des tâches inutiles
  • réorganisation des équipes et des outils
🤖 Automatisation & no-code
  • connexion des outils no-code entre eux
  • automatisation des flux répétitifs
  • sécurisation du recueil de données
🔧 Optimisation des systèmes internes
  • outils ops (CRM, support, gestion interne)
  • simplification des architectures existantes
  • amélioration de la fluidité globale
🔹 Comment j’interviens

Directement sur vos points de friction spécifiques pour remettre de la logique dans ce qui a été construit trop vite ou sans savoir pourquoi.
  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

  • Thaï

    Capacité professionnelle limitée

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • Edumiam
    Directrice de la formation, le support client et la qualité
    EDUCATION & E-LEARNING
    juin 2025 - octobre 2025 (4 mois)
    Paris, France
    Pilotage des pôles d’ingénierie pédagogique, VAE, qualité et communication.
    Implémentation de Dendreo pour une automatisation et centralisé des démarches pour la VAE et le présentiel.
    Recrutement et onboarding de deux alternantes.
    Audit interne de la plateforme, des outils et de l'onboarding.
    Gestion d’une équipe de 6 personnes.
    Participation au Codir.
    Automatisation Management d'équipe Audit interne Pilotage de la performance Direction générale
  • OpenClassrooms
    Training & Quality Manager
    EDUCATION & E-LEARNING
    octobre 2017 - septembre 2023 (6 ans)
    Paris, France
    Harmonisation de l’onboarding et du discours, implémentation stratégie
    d’entreprise. Formation des newcomers et supervision d'intégration.
    Restructuration d’équipe en squads par sujet, déploiement de centres d’aide
    FR-EN pour réduire le volume de tickets, upscale de 0 à 15 collaborateurs.
    Impact Business : Réduction de churn grâce au no code et la création d’un
    système de traitement en masse.
    Garantie qualité : audits internes et externes, FR et internationaux.
    Management de la qualité Formation E-learning Gestion de projet agile Qualiopi
  • OpenClassrooms
    Customer Success Manager
    EDUCATION & E-LEARNING
    novembre 2015 - septembre 2017 (1 an et 10 mois)
    Paris, France
    Gestion d’un service client 360 : email, tel, RS, physique.
    Création des processus, macros, onboarding et suivi des KPIs.
    CSAT=+95%, réduction du churn, 30K users/mois et FRT <3h.
    Mise en place du système de financement : contractualisation,
    documentation, gestion de la facturation, admissions et ADV.
    Passage de 0 à 15 collaborateurs en phase scale-up.

    Gestion de la relation client (CRM) Zendesk Knowledge Management Création de supports de communication E-learning

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  • Master II - Linguistique appliquée
    PSL
  • MBA Stratégie digitale
    ESG

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