Description

Je suis Maïssa LAMHADDAN, consultante achats avec 5 ans d’expérience en environnements industriels et multisites exigeants.

Spécialisée en achats indirects et industriels (MRO, SG&A, Facility Management, prestations intellectuelles, EPI…), j’accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs dépenses, la sécurisation de leurs approvisionnements et la structuration de leurs processus achats.

Mon approche est à la fois stratégique et opérationnelle : je sais piloter des portefeuilles complexes, conduire des appels d’offres, renégocier des contrats majeurs, structurer des bases de données achats et construire des roadmaps efficaces pour accompagner les équipes internes.

Passionnée par la performance durable des achats, la négociation et la création de valeur pour les entreprises, je mets mon expertise au service de projets de transformation, de redressement ou de continuité d’activité.

Je peux vous aider à :

• Redresser un portefeuille achats laissé en déshérence

• Optimiser vos coûts tout en sécurisant vos partenariats

• Structurer vos stratégies d’achats indirects et industriels

• Piloter des projets achats sensibles avec rigueur et diplomatie

• Déployer des contrats cadres performants et adaptés à votre organisation

Mon objectif : Être un véritable relais de confiance pour vos équipes achats et vos directions métiers.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 10 km)

Roquette frères
Acheteur MRO France
AGROALIMENTAIRE
janvier 2025 - juillet 2025 (6 mois)
Lille, France
Contexte
Roquette, acteur leader dans l'agroalimentaire et le pharmaceutique, m'a confié une
mission de redressement d’un portefeuille MRO stratégique laissé sans gestion depuis
plus de 6 mois. Cette mission s'est déroulée dans un cadre multi-sites, avec des enjeux
économiques, opérationnels et sociaux importants. J'ai repris la gestion des contrats
fournisseurs majeurs, optimisé les coûts, relancé des projets abandonnés et
accompagné la transition pour le futur acheteur interne.

Périmètre achats :
Fournitures industrielles :
• Transmission mécanique : roulements, paliers, courroies, chaînes, pignons,
accouplements, poulies, bagues
• Éléments de liaison et d'étanchéité : boulonnerie, visserie, joints toriques,
cordes, manchettes, flexibles, raccords
• Matériel technique et machines : distributeurs, électrovannes, presse plieuse,
perceuse industrielle, perforatrice
• Hygiène, sécurité et environnement : EPI (gilets, protections), panneaux de
signalisation, matériels d’isolation, nettoyage industriel

Portefeuille de 7M€

Missions
• Renégociation des contrats fournisseurs majeurs et actualisation des conditions
tarifaires contractuels
• Rationalisation des références, construction de plans d’action par famille
• Mise à jour des données fournisseurs/articles dans SAP, fiabilisation de la base
pour pilotage
• Travail transversal avec maintenance, approvisionnement, HSE, production
• Reprise d’une stratégie de réparation de roulements abandonnée, structuration
d’un nouveau process avec le fabricant et le distributeur ;
• Appel d’offres “back-up” pour les roulements, avec sécurisation des
approvisionnements et mise en concurrence du fournisseur historique ;
• Lancement et gestion d’un appel d’offres pour bouchons moulés, incluant cahier
des charges, évaluation fournisseurs, négociation et accompagnement des
parties prenantes internes (dont HSE et syndicats)
• Mise en place d’une roadmap stratégique claire et opérationnelle à
destination du nouvel acheteur
Roquette frères
Acheteur Indirects France
AGROALIMENTAIRE
juin 2024 - décembre 2024 (6 mois)
Lille, France
Remplacement de la Manager Achats Indirects France : gestion opérationnelle du portefeuille, sécurisation des approvisionnements, optimisation des coûts et pilotage des renouvellements contractuels, en lien étroit avec les équipes internes.

Périmètre achat :
Familles SG&A et Digitale :
• Formations internes / réglementaires
• Gestion événementielle (séminaires, teambuilding)
• Prestations intellectuelles & digital
• Recrutement
• Facility Management (nettoyage, sûreté)
• Vêtements de travail

Portefeuille de 30M€

Missions
• Recueil et consolidation des besoins au niveau national, en lien avec les utilisateurs
internes
• Déploiement de la stratégie Achats Groupe sur les catégories concernées
• Veille fournisseurs et analyse de marché pour maintenir la compétitivité du panel
• Conduite des appels d’offres :
▪ Formation Feedback manager et top manager
▪ Sanitation
▪ Relations publiques
• Gestion d’une prestation de sûreté défaillante
• Suivi des contrats en cours :
▪ Nettoyage : suivi régulier de la prestation, analyse des KPI existants, challenge
du prestataire sur ses engagements RSE avec demande de reporting détaillé et
transmission du bilan carbone, optimisation des coûts et révision tarifaire
annuelle.
▪ Cabinet de recrutement : suivi contractuel, gestion de litiges, reporting à mon
homologue au Global, et négociation avec cabinets hors panel afin de sécuriser
les conditions tarifaires et de facturation
▪ Prestations d’accueil : suivi de la prestation
▪ Etc.
• Négociation des conditions tarifaires pour les vêtements de travail avec le fabricant et
mise en place d’un contrat cadre.
• Prolongation et/ou révision de différents contrats existants : formations, laveur, etc.
• Référencement fournisseurs et suivi qualité / performance
• Gestion des litiges fournisseurs, sécurisation juridique des accords
• Identification et réalisation de savings en dehors du périmètre initial.
Aliaxis
Acheteur Indirects et IT
GRANDE DISTRIBUTION
novembre 2023 - juin 2024 (7 mois)
Cholet, France
Contexte:
Mission réalisée au sein d'Aliaxis, acteur majeur dans le secteur de l’industrie de
l'injection plastique et des solutions pour la plomberie. Cette mission a été effectuée
dans un cadre multi-sites avec 3 sites de production en France spécialisés dans la
fabrication de composants en plastique injecté, ainsi que 1 site logistique.

Périmètre achat :
• Facility Management : nettoyage industriel, sécurité, maintenance des installations
• Mobility & Accommodation : location de véhicules courte et longue durée (LCD &
LLD), hôtels, transport (avion)
• Digital : hard et software, infrastructure IT
• Marketing : communication, goodies, objets promotionnels, événements internes et
externes

Portefeuille de 15M€

Missions
• Reprise de la gestion complète du portefeuille indirect France et suivi des dépenses
critiques
• Sécurisation de la prestation de sûreté (gardiennage, sécurité site) : audit,
renégociation du contrat, redéfinition des process de gestion
• Révision des contrats avec les loueurs automobiles (LLD/LCD), et mise en place d’une
nouvelle stratégie de gestion de flotte (process, indicateurs, référentiel)
• Pilotage des achats de téléphones reconditionnés, intégrant garanties, services
logistiques et support
• Lancement et pilotage d’un appel d’offres pour les goodies et la sélection d’une
agence référente pour les besoins internes
• Collaboration avec les parties prenantes internes (HSE, IT, RH, services généraux,
communication)
• Mise en place d’un plan d’actions et d’un reporting global pour assurer la continuité à l’issue de la mission