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Malick N'DiayeMN

Malick N'Diaye

Chef de projet infrastructure

700 €/jour
Savigny-sur-Orge, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Malick

Je suis chef de projet infrastructure avec plus de 10 ans d’expérience dans la gestion et le pilotage de projets techniques d’envergure, menés au sein de grandes structures comme Ramsay, Société Générale, Safran ou le Ministère de la Culture. J’ai encadré des équipes techniques (administrateurs, techniciens support), géré des contrats de prestation, assuré la gouvernance SI et conduit des projets alignés avec les schémas directeurs groupe.

Ma solide expertise technique couvre l’administration systèmes (Windows Server, Active Directory), la virtualisation (VMware, Hyper-V), le scripting PowerShell, les sauvegardes, la supervision (Nagios, Observium), ainsi que le cloud (Microsoft Azure). Je possède également de bonnes notions en réseau (DNS, DHCP, firewall Fortinet, proxy, NAT) que j’ai mises en œuvre dans différents contextes projets.

J’ai piloté des migrations AD, des projets d’infrastructure (WDS, MDT, masterisation, GPO), des déploiements d’outils comme WAPT ou OTMS, tout en utilisant des outils de gestion de projet comme Jira et MS Project.

Doté d’un esprit structuré, d’une bonne communication et d’un sens aigu du service, je maîtrise les méthodologies Agile et Cycle en V, la gestion des risques, le suivi budgétaire, la coordination des parties prenantes et le reporting à la direction. Je suis reconnu pour ma capacité à assurer la cohérence entre les besoins métiers et les solutions techniques
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Savigny-sur-Orge (jusqu’à 40 km)

Expériences

  • NaTran
    Chef de projet infrastructure
    ENERGIE
    mai 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 1 mois)
    Recueil des attentes métiers, traduction fonctionnelle en solutions techniques adaptées et
    pilotage de leur mise en œuvre jusqu’à la mise en production.
    • Coordination des équipes internes, prestataires et infogérants
    • Supervision des actions techniques en lien avec les exigences métiers
    • Révision et optimisation des procédures techniques
    • Analyse des dysfonctionnements, élaboration de solutions de contournement et coordination
    des actions correctives
    • Organisation de formations et d’ateliers pour faciliter l’appropriation des nouvelles solutions
    • Gestion des priorités techniques, reporting régulier auprès des parties prenantes, et traçabilité
    des actions
    • Rôle de relais entre les équipes fonctionnelles et techniques
    • Veille à la mise à jour des solutions, à leur conformité avec les normes en vigueur, et anticipation
    des évolutions fonctionnelles et techniques à venir.
    • Suivi du budget projet, contrôle des coûts et arbitrage des dépenses
    • Respect des plannings, ajustement des charges et pilotage des jalons clés
  • Ramsay Healthcare
    Chef de projet infrastructure
    SANTÉ & BIEN-ÊTRE
    février 2022 - avril 2024 (2 ans et 2 mois)
    Animation et encadrement d’une équipe interne composée d'un administrateur systèmes et
    réseaux et de six techniciens de support informatique
    Gestion des contrats de prestation et de leur exécution
    Garanti du maintien en condition opérationnelle du SI des établissements de du pôle
    3 / 6mmdmdmdmdm
    Page 3
    MALICK N'DIAYE
    Chef de projet infrastructure
    Pilotage et coordination des projets techniques et plus généralement de l’ensemble des projets
    SI de mon périmètre
    Pilotage du SI et garanti de la cohérence globale avec la stratégie SI groupe (promotion et
    alignement sur le périmètre avec le Schéma Directeur des SI Groupe, mise en place de la
    gouvernance des SI au sein des établissements, suivi financier)
    Accompagnement des établissements du pôle dans les évolutions du SI
    Diffusion de la communication nécessaire sur les incidents majeurs et évènements
    remarquables, les changements importants, l’évolution des pratiques
    Contribution à la mise en œuvre et à l'évolution des politiques, processus et des bonnes
    pratiques définis au niveau de la DSI
    Reporting régulier sur l’activité du service, la vie des projets lors des Comité Dir
    ecteur de pôle
    et des Comités de Pilotages divers
  • Société Générale
    Chef de projet infrastructure
    BANQUE & ASSURANCES
    mars 2021 - janvier 2022 (10 mois)
    Cadrage projet : (périmètre, objectifs, bénéfices attendus, livrables, contraintes, budget, jalons,
    impacts),
    Mise en place de l'équipe projet et sa gouvernance
    Planification et pilotage projet : identifier les travaux à effectuer, définir et garantir le planning
    du projet.
    Piloter le budget du projet : estimer les coûts du projet et les coûts opérationnels, suivre les
    dépenses, garantir le respect du budget.
    Identification et gestion des risques
    Mise en place des indicateurs d'avancement
    Gestion de la communication du projet, vers l'équipe Projet et les parties prenantes, création et
    maintien de la documentation.
    Gestion de la relation fournisseurs
    Gestion de l'implémentation du projet

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Formations

  • Mastere spécialisé Architecte des systèmes d'information
    Centrale supélec

Certifications

  • ITIL
    Global Knowledge
    2016

Compétences (20)

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