À propos de Malorie
J’accompagne les PME de la région lyonnaise grâce à une approche combinant coaching professionnel et formations sur-mesure en management, commerce et RSE.
Mon objectif est d’aider dirigeants, managers et équipes à gagner en cohésion, efficacité et performance durable.
Ma valeur ajoutée : une approche humaine, pragmatique et systémique. Je travaille sur vos enjeux concrets : renforcer la posture managériale, accompagner un changement, améliorer la communication interne, développer la performance commerciale ou intégrer la RSE dans vos pratiques.
Dans les contextes sensibles comme une fusion, une réorganisation ou une croissance rapide, j’apporte un accompagnement spécifique autour de la cohésion d’équipe, de la stratégie d’intégration ou encore de la stratégie d’appartenance. Ces leviers favorisent l’adhésion des collaborateurs, réduisent les tensions et installent une dynamique collective positive.
Le coaching systémique que je propose permet à l’organisation de prendre du recul, de mieux comprendre ses modes de fonctionnement et d’identifier ses points de blocage. En travaillant sur les interactions plutôt que sur les seuls individus, il ouvre de nouvelles perspectives, favorise la coopération et soutient des changements durables.
Concrètement, j’interviens sur des projets tels que :
- des parcours de formation managériale pour dirigeant, managers ou responsables d’équipe,
- du coaching individuel et collectif pour dirigeants et managers,
- des ateliers pratiques pour développer l'intelligence émotionnelle, cohésion et collaboration intergénérationnelle,
- un accompagnement ciblé dans le cadre de transformations, fusions ou réorganisations.
Mes interventions se traduisent par des dirigeants et des managers plus confiants, des équipes plus soudées et une performance collective renforcée.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- AscensionnelleFondatrice - Coach professionnelle & FormatriceINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESjanvier 2017 - Aujourd'hui (9 ans et 5 mois)Lyon, France
Fondatrice & Dirigeante Ascensionnelle
Cabinet de formation et de Coaching professionnel (Certifié QUALIOPI)- Coach professionnelle certifiée en individuel et collectif
- Conception et animation de parcours pédagogiques en management, commerce et RSE.
- Animation en présentiel et distanciel.
- Coaching de dirigeant, d'équipes - Coaching d’organisation
- Animation d'atelier de co-développement
- Animation d'atelier La Fresque du Climat : Présentiel/Distanciel
- Accompagnement d’équipes à la démarche RSE
Domaines d’activité
- Industrie
- Sport
- Retail
- Agroalimentaire
- Service à la personne
- BTP
- Métier de la propreté
- Assurance
- Expertise automobile
- Administration publique
- Outillage professionnel
Domaines d’expertises
- Coaching individuel et d’équipe - Coaching de dirigeants et de managers
- Coaching d’organisation - Coaching systémique
- Stratégie d’appartenance
- Stratégie d’intégration
- Leadership
- Cohésion d'équipe
- Management et animation d’équipe : Posture - Conduite de réunion - Prise de parole en public - Intelligence émotionnelle - Cohésion d’équipe - L’intergénérationnel - Discours impactant - Communiquer avec le DISC
- Accompagnement au changement
- Stratégie de vente aux grands comptes
- DESCOURS & CABAUD,Animatrice et conceptrice de séquences pédagogiquesBTP & CONSTRUCTIONjanvier 2016 - février 2016 (1 mois)Lyon, FranceStage de validation de formation : "Conceptrice animatrice de formation"
- Mise en œuvre de conception des parcours pédagogiques.
- Travail sur l'interactivité des formations via des jeux.
- Animation de séances pédagogiques
- Participation aux enregistrements de capsules E-Learning
- Ateliers de workshop
- ANTALIS,KAM Responsable grands comptesEDITION DE LOGICIELSjanvier 2004 - septembre 2016 (12 ans et 8 mois)Lyon, FranceAntalis Leader de la distribution de support d'impression
- Promouvoir l'ensemble des produits et services à forte valeur ajoutée
- Elaborer la stratégie client, définir les plans d'actions Gestion du risque client
- Mise en place de modalités de règlements adaptées
- Accompagner les clients sur l'e-commerce
- Management d'équipes transverses
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