À propos de Manuel
Expert et formateur en Lean Management, avec plus de 20 années d'expérience dans différents secteurs industriels, je vous accompagne sur des missions d'expertise telles que :
- création et mise en place d'actions de formation, à destination des entreprises (inter et intra) ou milieux universitaires
- accompagnement à la mise en place d'une stratégie Lean et à la construction d'une feuille de route
- organisation de chantiers Lean / Kaizen
- gestion de projets, accompagnement au changement avec possibilité de coaching.
Je suis titulaire d'un Mastère Spécialisé en Lean Management : Performance et Santé au Travail.
Je suis également coach professionnel certifié RNCP niveau VI et ACTP (ICF).
Auteur d'articles sur le Lean -
Expérience de :
- Formateur pour plusieurs organismes et en école d'ingénieurs, en modes présentiel et distanciel.
- Pilotage de projets de transformation significatifs.
- Conduite du changement, convaincu que la réussite passe avant tout par le fait de donner du sens et d'impliquer les équipes du terrain dans les démarches d'Amélioration Continue.
Domaines d'expertise : Lean Management, Lean Manufacturing, Lean Office, ergonomie et santé au travail, gestion de projets.
Anglais courant certifié niveau C2 ; espagnol niveau B2.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Néerlandais
Notions
Accepte de travailler sur site
Hazebrouck (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Arc FranceResponsable Lean ManagementINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESmars 2020 - janvier 2023 (2 ans et 10 mois)Arques, FranceSite de production d'articles en verre pour les Arts de la Table – usine “Verres Spéciaux” de 650 personnes.Management d'une équipe d'ingénieurs projets et d'une équipe d'intervention.Déploiement d'une culture Lean Management et d'outils de pilotage de l'Amélioration sur le site, formation aux concepts et outils Lean.Suivi de la montée en puissance des "mini-companies" : il s'agit d'équipes pluridisciplinaires chargées du suivi et de l'amélioration de la performance sur une zone composée de plusieurs lignes de production.Déploiement de la méthodologie de résolution de problèmes.Pilotage de projets Lean à l'échelle locale et inter-usines. Pilotage de projets organisationnels visant à clarifier les responsabilités de chacun et à améliorer la coordination entre les équipes postées et les équipes de jour.Membre du Cercle Excellence Opérationnelle des Hauts-de-France depuis 2017.
- Verallia FranceResponsable Amélioration ContinueINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESseptembre 2018 - décembre 2019 (1 an et 4 mois)Cuffies, FranceSite de production de bouteilles en verre pour l'industrie alimentaire – 150 personnes.Implication des équipes terrain dans l'analyse et la résolution de problèmes.Conception et pilotage du plan d'économies du site : 2% de gains par an.
- Vallourec Tubes (VT)Coordinateur Amélioration ContinueENERGIEoctobre 2015 - août 2018 (2 ans et 11 mois)Aulnoye-Aymeries, FranceSite de production de tubes en acier filetés pour les forages pétroliers – 500 personnes.Accompagnement au changement. Pilotage de projets d'Amélioration Continue concernant la mise en place de standards, l'aménagement de postes de travail, l'amélioration de l'ergonomie, le Juste-A-Temps et la résolution de problèmes.Responsable d'un projet de mise en place de Flux Tirés entre deux sites.
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Formations
- Mastère Spécialisé, Lean ManagementISAE-Supméca – Institut supérieur de mécanique de Paris2018Lean Management : Performance et Santé au Travail
- Coach professionnel RNCP - ACTPCoaching Ways France2022
Certifications
- Coach professionnel RNCPSIMACS2023
- Certified Supply Chain Professional (CSCP)American Production and Inventory Control Society (APICS)2015