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Marc AmbosMA

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À propos de Marc

Suite à 10 ans en boutique de conseil, j’accompagne des groupes et ETI de l’agroalimentaire, des vins & spiritueux et du luxe dans leurs enjeux de transformation organisationnelle, d'innovation, de stratégie et de transformation digitale.

Je combine exigence stratégique et co-construction avec des équipes multidisciplinaires, avec des méthodes issues du design thinking et propose d'appuyer les transformations par l'engagement des équipes et l'action.

Habitué aux environnements internationaux et multi-parties prenantes, je facilite l’alignement entre Comex, managers, équipes opérationnelles et partenaires externes. Je sais naviguer dans des contextes complexes, multiculturels et à forts enjeux politiques.

Concrètement, je vous accompagne sur :
  • Programmes de transformation organisationnelle et culturelle
  • Structuration et accélération de plans d’innovation
  • Structuration et accélération d'operating model d’innovation
  • Définition et déploiement de plans stratégiques
  • Cadrage et pilotage de transformations digitales
  • Séminaires stratégiques, ateliers de co-construction, feuilles de route opérationnelles
  • PMO stratégique et pilotage de programmes internationaux

Ce qui me différencie :
✔ Une double exigence stratégique et humaine
✔ Un engagement des équipes dès le début des projets
✔ Une approche sur-mesure basée sur le design, orientée résultats et impact
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Humans Matter
    Directeur Associé - Practice Transformation (Consultant puis manager puis directeur associé)
    CONSEIL & AUDIT
    mars 2015 - février 2026 (10 ans et 11 mois)
    Paris, France
    Innovation :
    - Accompagnement à la co-construction de feuille de route innovation
    - Accompagnement à la refonte de modèles d'innovation (processus, gouvernance, roles et responsabilités...)
    - Accompagnement à la création d'écosystèmes d'innovation internes et externes
    - Accompagnement de séminaires d'idéations

    Stratégie :
    - Multiples analyses de marchés et co-construction de feuille de route stratégique et de plans de transformation
    - Pilotage de la performance de réseaux de distribution (Industrie du luxe / Retail)
    - Accompagnement d'une démarche de co-construction de nouveaux services innovants (Industrie du luxe)

    Transformation organisationnelle et management :
    - Accompagnement à la co-construction de l'organisation et de la gouvernance du département communication (Symrise AG - Agroalimentaire - DAX 40)
    - Accompagnement à la co-construction et au déploiement d'une nouvelle organisation, gouvernance et de processus clés (Avril - Agroalimentaire)
    - Co-construction et mise en place de pratiques managériales harmonisées

    Transformation digitale :
    - Accompagnement à la co-construction du nouveau modèle de pilotage des dépenses A&P (advertising and promotion) dans le cadre d'un nouveau système d'information TPM (Pernod Ricard)
    - Accompagnement à l'identification de vendor et au POC d'une solution IA d'image recognition pour des équipes de vente :
    - Création de personas cibles et identification des potentiels d'augmentation des métiers
    - Benchmark de vendors, classification et priorisation
    - Mise en place de 4 pilotes (test and learn) avec 4 vendors dans 4 marchés et sélection du vendor
    - Accompagnement à la contractualisation avec les équipes achats et légales notamment

    Transformation cuturelle :
    - Accompagnement d'une démarche émergente de création d'une culture commune au niveau du groupe et accompagnement au plan d'engagement et à la conduite du changement auprès des collaborateurs (Symrise AG - Agroalimentaire - DAX 40)
  • Dassault Systèmes
    Strategy Analyst, Alliances and M&A (Stagiaire)
    EDITION DE LOGICIELS
    septembre 2014 - février 2015 (5 mois)
    Vélizy-Villacoublay, France
    Participation aux études de marchés sur le secteur des solutions de design notamment sur les sujets de smart cities et smart buildings
    Études détaillées d'acteurs du marché
    Fusions-acquisitions Stratégie d'entreprise

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Formations

  • Mastère Spécialisé, Stratégie, conseil et organisation
    ESCP Europe
    2014
    Finance d'entreprise, stratégie, négociation et organisation Partenariat avec Cornell University (Ithaca / New-York)
  • Diplôme d'Ingénieur, Ingénierie et Management des Systèmes Industriels
    UTBM
    2013
    Ingénierie et Management des Systèmes Industriels

Compétences

Catégories