Marc Davette

Depuis 20 ans, j’aide les CFO, responsables FP&A et contrôleurs de gestion à sortir du pilotage “subi” — modèles instables, forecasts fragiles, clôtures interminables — pour aller vers un pilotage plus efficace, fiable et rapide, grâce à la combinaison EPM + IA.

J’ai conçu, redressé et piloté des projets Finance dans des contextes complexes

(IBM, Oracle-Hyperion, cabinets spécialisés, grands groupes).

Et j’ai toujours constaté la même chose :

👉 les entreprises n’ont pas un problème d’outil,

👉 elles ont un problème de modèle et d'alignement.

C’est pour ça que j’ai créé FinXpert.

🎯 Ma mission : transformer vos modèles FP&A en copilotes fiables — sans Big Bang, sans refonte interminable, sans armée de consultants.

🔥 Ce que je fais pour mes clients :

Aider au choix d’outil EPM avec une approche business-first et MOA déploiement

Stabiliser ou simplifier un modèle EPM devenu instable (Anaplan, Oracle, IBM PA, Board, Tagetik, Pigment…).

Réduire les délais de forecast, budget et clôture.

Intégrer du prédictif opérationnel (IA + data) dans les cycles FP&A.

Cadrer, sécuriser et piloter les projets Finance.

Redresser les projets en dérive (planning, budget, gouvernance).

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🚀 Méthode FinXpert™ — du contrôle subi au pilotage prédictif (6 semaines)

Diagnostic Flash EPM & IA

Signaux faibles, instabilités, dette technique, scénarios critiques.

Stabilisation & Accélération

Réduction des anomalies, optimisation des modèles, fiabilisation des cycles.

Intégration d’un moteur prédictif

IA + données internes → prévisions plus fiables et plus rapides.

Montée en puissance des équipes FP&A

Adoption, automatisation, gouvernance, best practices.

📌 Exemples de résultats obtenus :

–20 % de délai de clôture sur une organisation multi-filiales

Modèle unifié budget + effectifs + capex déployé en 3 mois

Projet EPM en dérive → mise en production en 6 semaines

Forecast prédictif : –30 % de temps de production et meilleure précision

AMOA, Product Owner, EPM, AMOA EPM