Marceline Ouedraogo

J’aide les dirigeants à faire tenir leurs décisions stratégiques dans la durée, en les transformant en résultats mesurables.

J’interviens comme Business Manager pour valider les orientations, définir et piloter une trajectoire business claire et exécutable et sécuriser l’exécution, y compris dans des contextes de transformation, de repositionnement ou d’accélération.

- Clarification de la vision et des priorités au regard des enjeux business réels

- Validation des orientations stratégiques (marché, ressources, faisabilité)

- Construction de feuilles de route exécutables (objectifs, responsables, jalons, indicateurs)

- Pilotage de l’exécution dans des contextes de changement ou de croissance rapide

- Alignement des managers et coordination transverse des équipes et projets

- Business Manager / bras droit du dirigeant : aide à la décision, coordination stratégique et pilotage transverse

- Repositionnement d’activité ou d’offre : validation du potentiel business, arbitrages structurants et trajectoire exécutable

- Structuration et lancement de projets stratégiques : offre, cibles, plan de déploiement et coordination des parties prenantes

- Sécurisation de l’exécution post-décision : direction opérationnelle temporaire, suivi de la performance et alignement managérial

- Pilotage stratégique d’unités à plusieurs M€ de chiffre d’affaires, avec amélioration mesurable de la performance et de la satisfaction client.

- Repositionnement stratégique d’une entreprise B2B : trajectoire validée et équipes remobilisées en 3 mois.

- Lancement d’un dispositif de formation à fort enjeu business, structurant un réseau de partenaires actifs et pérennes.