You're seeing this page as if you were . The main menu is still yours, though. Exit from immersion
Marc TruffyMT

Marc Truffy

Consultant en Performance & Structuration PME

750 €/jour
Arras, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Marc

J’accompagne les dirigeants de PME dans leurs phases clés : croissance, structuration, tensions opérationnelles ou transformation.

Ancien Directeur Général (Action France, LIDL) et consultant en performance, j’interviens pour remettre de la clarté, structurer les équipes, fiabiliser les opérations et accélérer les résultats.

Mes interventions sont rapides, concrètes et orientées ROI.

Exemples de missions :
• Diagnostic 360° et plan d’action 90 jours
• Structuration d’équipe / organisation / gouvernance
• Amélioration de la performance opérationnelle
• Optimisation supply chain & logistique
• Pilotage de projets stratégiques
• Accompagnement du dirigeant (sparring partner)

Mon approche : pragmatique, terrain, orientée résultats, adaptée PME.

Zone d’intervention : Hauts‑de‑France (Arras, Lille, Lens, Amiens) + remote.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Arras (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 100 km), Valenciennes (jusqu’à 100 km), Paris (jusqu’à 100 km), Lyon (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • HUMAN PARTNERS
    Consultant en performance & structuration PME | Ex‑DG | Transformation, organisation, supply chain
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)
    Lille, France
    Accompagnement de PME/ETI sur :

    Business model, offre & positionnement

    Organisation, structure, gouvernance

    Performance économique & trésorerie

    Performance commerciale & développement

    Capital humain & leadership

    Croissance, transformation & innovation

    Résultats clés :

    Structuration complète de plusieurs PME en croissance

    Amélioration de la rentabilité via optimisation opérationnelle

    Mise en place de gouvernance et routines de pilotage
    Excellence opérationnelle Stratégie de croissance Performance opérationnelle Stratégie commerciale Management opérationnel
  • Rosello et Fils
    Accompagnement Dirigeant
    AGROALIMENTAIRE
    septembre 2020 - décembre 2021 (1 an et 3 mois)
    Arras, France
    .Accompagnement du Dirigeant dans la transmission de son entreprise à son fils.

    .Mise en place d'une nouvelle stratégie par un repositionnement de L' Entreprise sur des marchés à forte valeur ajoutée.

    . Mise ne place de process opérationnels efficients (logistiques, achats ,comptables) ayant pour résultat une nette augmentation de l'EBE.
    Conseil RH Lean management Optimisation des processus Gestion budgétaire analyse stratégique
  • ID Investissement et Développement / Menuiserie Treppenmeister
    Président
    BTP & CONSTRUCTION
    juin 2017 - mai 2021 (4 ans)
    Valenciennes, France
    Rachat d’entreprise (LBO), restructuration, repositionnement marché.

    Développement du CA en 6 mois via stratégie B2B

    Cost‑killing et amélioration de la marge

    Réorganisation complète des équipes
    Stratégie d'entreprise Finance BFR

Recommandations

AU
AU
Ancien utilisateur et 1 autre personne recommandent Marc

Ces profils de freelance correspondent également à vos critères

AgathaA

Agatha Frydrych

Backend Java Software Engineer

4.7

(3)

2

BaptisteB

Baptiste Duhen

Fullstack developer

4.6

(4)

5

AmedA

Amed Hamou

Senior Lead Developer

4

(2)

7

AudreyA

Audrey Champion

Web developer

4.3

(3)

4

Formations

  • Master Commerce International
    Faculté du Havre
    1993

Compétences

Catégories