Marc Wadih

Directeur de la Business Unit Energy & Industry: pilotage l'équipe commerciale en charge du secteur

Travaux effectués:

- Gestion d'équipe de consultants (2-4 personnes)

- Définition et la mise en place de stratégies d'entreprise: analyses de marché, stratégie à 3 ans, diagnostic de la performance organisationnelle, définition de leviers d'action et de plans d'implémentation

- En particulier, plusieurs sujets d'excellence commerciale: définition de la cible client, identification des parcours clients et de l'expérience utilisateur, diagnostic de la performance commerciale sur chacun des segments client, identification des opportunités concernant les outils, formation et process (par ex. routine de vente)

- Gestion de projet de grande transformation (PMO, post-merger management), de la définition des objectifs de la transformation à la répartition des tâches et l'accompagnement des différents chefs de projet.

- Travaux d'aide au développement à l'international, qui ont inclus à titre d'exemple (i) le cadrage et le lancement d'un programme d'aide au développement pour attirer des investissements industriels en Afrique et (ii) la création d'une taskforce pour soutenir les entreprises étrangères pendant la première vague de Covid-19 en Afrique