Margot B.

J’accompagne les dirigeants de services B2B qui souhaitent structurer leur prospection commerciale, générer davantage d’opportunités qualifiées et sécuriser leur développement.

J’interviens comme appui stratégique et opérationnel pour organiser une prospection efficace, mettre en place une méthode claire et piloter les actions dans la durée.

Mon approche est simple et structurée :

clarifier → structurer → déployer → ajuster

Mon rôle consiste à transformer une prospection irrégulière ou inexistante en une organisation commerciale lisible, pilotée et orientée résultats.

Domaines d’intervention

• Structuration de la stratégie de prospection commerciale

• Définition des cibles prioritaires

• Construction des messages d’approche

• Organisation des séquences de prospection (LinkedIn, réseau, direct)

• Mise en place d’un suivi pipeline simple et efficace

• Structuration des relances et du suivi des opportunités

• Coordination des actions visibilité utiles à la prospection

• Pilotage des actions dans la durée

Objectif : créer un flux régulier d’opportunités commerciales qualifiées.

Méthode de travail

• Analyse de la situation commerciale actuelle

• Définition des priorités de prospection

• Construction d’un plan d’actions concret et activable rapidement

• Mise en place d’une organisation commerciale adaptée

• Suivi régulier des actions et des résultats

• Outils simples et collaboratifs (Google Drive, Notion, outils de suivi pipeline)

Je travaille de manière autonome, en lien direct avec le dirigeant, avec une logique d’efficacité opérationnelle et de continuité.

Types de missions

• Structuration de la prospection commerciale

• Organisation du pipeline et du suivi prospects

• Mise en place de méthodes de prospection adaptées au contexte de l’entreprise

• Clarification des cibles et des messages d’approche

• Accompagnement mensuel en pilotage de prospection