Margot Broudic

Fondatrice de LibertyApp, j'ai créé et dirigé une structure entrepreneuriale en assurant la définition de la vision stratégique, du modèle économique et le pilotage global du projet. J'ai encadré et coordonné une équipe pluridisciplinaire d'environ 24 personnes, réunissant des compétences techniques, produit et communication, dans une logique de coopération et d'atteinte d'objectifs communs. J'ai assuré l'élaboration et le suivi budgétaire, l'arbitrage des priorités et la gestion des risques, tout en garantissant la qualité des livrables et le respect des délais. En parallèle, j'ai développé et entretenu des relations étroites avec les partenaires, utilisateurs, prestataires et acteurs institutionnels, et mené des démarches de recherche et de mobilisation de financements, dispositifs d'accompagnement et subventions. Enfin, j'ai représenté la structure lors d'événements et de salons professionnels, contribuant à la visibilité, à la crédibilité et au développement du projet.

Suite à mon parcours et à l'investissement reconnu au sein du groupe, j'ai évolué vers des fonctions de cheffe de projet puis cheffe de service IT, avec la responsabilité de piloter des projets techniques stratégiques pour les équipes ingénierie et architecture. J'ai assuré la planification, la coordination des ressources, le suivi budgétaire et le respect des délais, tout en encadrant et animant des équipes techniques dans des environnements complexes et exigeants. Ce rôle m'a conduite à prendre de la hauteur sur les enjeux organisationnels, à arbitrer, prioriser et décider, et à animer des instances de pilotage, consolidant ainsi ma posture de manager et de dirigeante opérationnelle.

Au sein d'un grand groupe industriel international, j'ai assuré la conception et la sécurisation d'infrastructures réseaux complexes (WAN, LAN, datacenters), ainsi que le déploiement de solutions de sécurité à grande échelle. Progressivement, mon rôle a dépassé le cadre strictement technique : j'ai été sollicitée pour coordonner des acteurs multiples, contribuer à des projets transverses et participer à des arbitrages techniques à forts enjeux business et industriels, notamment dans le contexte du véhicule connecté. Cette montée en responsabilités m'a permis de développer une vision globale des systèmes, des enjeux industriels et des contraintes organisationnelles, et de poser les bases de mon évolution vers la gestion de projets complexes.