Description

J’accompagne les dirigeants de startups, TPE et PME dans l’optimisation de leur fonctionnement. Je les aide à préciser leur stratégie et à concevoir et mettre en place une organisation agile, en ligne avec leur stratégie, efficace, où rôles et responsabilités sont parfaitement définis.

Au cours de mes 10 ans d’expérience en tant que consultante en organisation (dont 7 dans de grands cabinets de conseil), j’ai réalisé plus de 40 missions liées à la stratégie d’entreprise, l’amélioration des processus et l’optimisation des organisations. Je suis intervenue dans des entreprises industrielles, des entreprises de service et des organismes publics.

J’ai complété ce profil par 12 années d’expérience opérationnelle : directrice supply chain dans une entreprise industrielle du secteur automobile puis chef d’entreprise dans le secteur de la restauration.

A la différence de bon nombre de consultants, mon expérience significative en tant que chef d’entreprise me permet de bien comprendre les préoccupations de mes clients et de gagner en pragmatisme.

Mes principaux points forts :

- une capacité d’adaptation rapide à toutes les entreprises et toutes les situations

- une approche méthodique, personnalisée, sans parti pris

- des solutions sur mesure, adaptées à votre entreprise, votre contexte et vos valeurs

- des compétences fortes en conduite du changement

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Annecy (jusqu’à 50 km), Chambéry (jusqu’à 100 km), Lyon (jusqu’à 100 km), Bourg-en-Bresse (jusqu’à 100 km), Grenoble (jusqu’à 100 km)

M4R Conseil - Accompagnement des entreprises dans leurs projets de transformation
Fondatrice - CEO
CONSEIL & AUDIT
janvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)
74150 Rumilly, France
Cabinet de conseil en stratégie et organisation, nous accompagnons les startup, TPE et PME dans la réussite de leur projet de transformation. Nous aidons nos clients à structurer, améliorer et mettre sous pilotage leur organisation.
Conseil en stratégie Conseil en organisation Transformation des organisations Pilotage de projets Conduite du changement Amélioration des processus Amélioration de la performance
SARL HOKI-DOKI
Directrice - CEO
RESTAURATION
juin 2011 - août 2019 (8 ans et 2 mois)
Aix-les-Bains, France
- Elaboration du business plan et recherche de financement
- Mise en place des processus de fonctionnement
- Gestion opérationnelle et développement de l'activité (CA multiplié par 2 en 8 ans, marge brute optimisée à 75%)
Direction Management d'équipe Business plan Pilotage de la performance Business development organisation
Michelin
Responsable Supply Chain / membre du Comité de Direction de l'usine
AUTOMOBILE
décembre 2007 - juin 2011 (3 ans et 6 mois)
43000 Le Puy, France
- Planification de la production en lien avec le S&OP
- Ordonnancement de la production
- Gestion des approvisionnements en matières premières et semi-finis
- Gestion du stockage et des expéditions de pneumatiques
Direction Planification gestion budget Supply Chain Management Gestion de la chaîne logistique Management d'équipe Pilotage de la performance