Description

Manager de transition - COO - Program Manager - Manager de Business Unit - Directrice operationnel

Je suis Marie-Angèle Robin, entrepreneuse passionnée, avec plus de 15 ans d’expérience en gestion de projets complexe (génie ferroviaire, génie civil, grand projet à l'international, exploitation autoroutière, exploitation tunnel autoroutier), pilotage stratégique et management opérationnel (jusqu'à 450 operationnels).

J’accompagne les entreprises, investisseurs et porteurs de projets à structurer, optimiser et sécuriser leurs opérations.

🔹 Mes expertises

Management de transition & pilotage opérationnel

Gestion budgétaire (volume financier géré 4 milliard de CHF annuel)

Gestion de projets stratégiques (construction, immobilier, services)

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO)

Conseil en investissement immobilier (rentabilité, financement, structuration patrimoniale)

Développement d’activités et optimisation de la performance

🔹 Ce que je vous apporte

✅ Une vision claire et pragmatique pour transformer vos projets en résultats concrets

✅ Des process efficaces et une gestion rigoureuse pour tenir vos délais et budgets

✅ Un accompagnement sur-mesure, orienté résultats et retour sur investissement

🎯 Mon objectif : vous faire gagner du temps, sécuriser vos choix et maximiser vos performances.

Disponible pour missions ponctuelles, accompagnements stratégiques ou collaborations de cour, moyen et long terme.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Allemand
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Dijon (jusqu’à 50 km), Troyes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Nancy (jusqu’à 50 km), Lausanne (jusqu’à 50 km)

WSP Ingénieurs Conseils SA
Cheffe d'unité adjointe / Unité Infrastructure routière et ouvrages d'art
BTP & CONSTRUCTION
juin 2024 - août 2025 (1 an et 2 mois)
Lausanne, VD, Switzerland
• Gestion directe de projets d'infrastructure : coordination d'études et de travaux dans les domaines voirie, ouvrages d'art et mobilité urbaine
• Mise en place et animation des revues de projet avec les ingénieurs : suivi technique, jalons, qualité et arbitrages opérationnels
• Pilotage financier du portefeuille projets de l'unité : suivi des marges, contrôle budgétaire, prévisions, reporting à la direction
• Appui aux choix stratégiques : analyse de la charge, priorisation des projets, répartition des ressources
• Développement de l'unité sur Genève : recherche active de mandats, réponses à appels d'offres publics, prospection partenariale
• Relation client : accompagnement contractuel, suivi des besoins et développement commercial
Project Management Finance de projet Strategic planning Business development
Compagnie des Chemins de Fer Montreux Oberland Bernois
Program Manager
TRANSPORTS
janvier 2023 - janvier 2024 (1 an)
Montreux, VD, Switzerland
Direction du programme de rénovation de la ligne Montreux–Les Rochers de Naye (400 M CHF). Rénovation des infrastructures ferroviaires : voie ferrée, ligne de contact, installations de sécurité, câbles et génie civil, aménagement LHand, rénovation bâtiment et accès aux trains et rénovation des gares et haltes de la ligne pour un budget de 400 millions de CHF
Finance de projet Business development Project Management Public relations negociation
SBB CFF FFS
Cheffe de groupe construction ferroviaire
janvier 2018 - janvier 2023 (5 ans)
Renens, VD, Switzerland
• Encadrement de 15 chefs de projet d'exécution pluridisciplinaires et conducteurs de travaux et 4 responsables sécurité
• Suivi contractuel, planification des opérations, appels d'offres génie ferroviaire
• Suivi des opérations et gestion du portefeuille projets
• Mise en place des procédures sécurité en exécution, coordination interservices
• Négociation
• Recrutement
• Pilotage financier des projets