Description

Ingénieur de formation, j’ai 20 ans d’expérience dans le conseil et plus de 10 ans dans l’accompagnement managérial.

Ma trajectoire m’a permis de travailler dans des contextes très variés et exigeants, au plus près des réalités du terrain.

J’accompagne aujourd’hui des dirigeants, des directeurs, des managers de managers et des managers de proximité confrontés à des situations complexes : réorganisations, enjeux de performance, tensions d’équipe, perte de repères, désengagement.

Ce que mes clients apprécient dans mon accompagnement :

– des échanges francs et structurés

– une écoute exigeante, sans complaisance

– une capacité à analyser rapidement les situations

– des leviers concrets pour avancer dans la durée

Ma double posture de consultante et de coach me permet d’allier recul stratégique et pragmatisme opérationnel, avec une approche toujours ajustée aux enjeux réels des managers.

Ce que je fais :

– Accompagnements individuels de managers, courts ou dans la durée

– Coaching avec objectifs de développement clairement identifiés

– Assessments managériaux et bilans 360°

– Formations ciblées sur les postures et compétences managériales

Ma conviction :

Les managers ont besoin d’un espace structuré pour prendre du recul, clarifier leurs décisions et retrouver de l’énergie.

Non pas pour se plaindre, mais pour penser, arbitrer et avancer dans des environnements de plus en plus complexes.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

MCD
Executive Coach & Consultante
janvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)
J’accompagne dirigeants, managers de managers et managers de proximité à renforcer leur impact et à mieux vivre leurs responsabilités dans des environnements complexes et mouvants.

Mon approche
Une combinaison de coaching et de conseil opérationnel, qui allie écoute, confrontation bienveillante et pragmatisme.

Thématiques récurrentes :
- Gestion des tensions, conflits et personnalités difficiles
- Réorganisations, fusions, changements de posture
- Fidélisation, motivation et engagement des équipes
- Priorisation et équilibre dans la charge mentale

Formats d’intervention :
- Coaching individuel, pour développer les managers selon des objectifs définis
- Accompagnement individuel court et régulier, pour soutenir les managers dans leurs difficultés opérationnelles
- Formations ciblées sur les postures et compétences managériales
- Assessments des compétences managériales
- Bilan 360°

Mon ambition : aider chaque manager à gagner en lucidité, en discernement et en sérénité, au service de la performance et du bien-être de ses équipes.
Formation en management Leadership Assessment Conseil en management Coaching d'équipes Coaching de cadres
ConvictionsRH
Manager, Senior Manager, Associée Expertise management
janvier 2011 - février 2022 (11 ans et 1 mois)
Paris, France
Coaching de dirigeants et managers, accompagnement des COMEX, audits des pratiques managériales, bilans 360° et assessment centers (FR/EN) pour le développement et la sélection de managers stratégiques.

Coaching individuel et collectif de managers, audits managériaux, bilans 360°, assessments, animation de séminaires et ateliers sur la posture et les pratiques managériales.

Secteur public, Secteur Privé.
Grand groupes, ETI, PME, TPE.
Secteurs variés : banque et assurances, conseil et études, enseignement, BTP, ..
CGI Business Consulting
Consultante Senior Conduite du changement
BANQUE & ASSURANCES
août 2007 - février 2011 (3 ans et 6 mois)
Paris, France
Accompagnement de projets de transformation métier et process pour des clients tels qu’AXA et AIFE.