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Expériences
- IndépendantConsultante indépendante en Numérique ResponsableCONSEIL & AUDIToctobre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 8 mois)J'accompagne les DSI dans leur transformation vers un numérique plus responsable et les aide à allier efficience avec plus de sobriété et durabilité en résonance avec les enjeux actuels de notre planète:✓ Sensibilisation aux enjeux et impacts du numérique responsable (Fresque du Numérique, ateliers, évènements team-building, charte de sobriété, information sur les législations et normes en vigueur);✓ Diagnostic de maturité en numérique responsable et recommandations d’action;✓ Mise en place d’indicateurs de numérique responsable et tableau de suivi;✓ Pilotage de portefeuille et projets de numérique responsable.
- CGI Business ConsultingManager CIO Advisory StrategyCONSEIL & AUDITjanvier 2022 - juillet 2022 (6 mois)Paris, France-> Transformation de la DSI:✓ Définition et cadrage de la stratégie de transformation de la DSI;✓ Gestion, support et pilotage du plan de transformation;✓ Structuration et implémentation du CIO Transformation Office et du CIO Office,✓ Stratégie fournisseurs,✓ Communication IT interne et externe,✓ Organisation et animation d'ateliers pour cadres dirigeants.-> Développement commercial: développement des offres, identification d’opportunités, gestion de la relation client, propositions commerciales et soutenances,-> Développement de la formation pour les consultants: mise en place d'un catalogue de formations et de parcours de formation standardisés, gestion des inscriptions et du budget de formation;-> Développement d'équipe: entretiens et recrutement, encadrement interne et suivi de carrière des consultants.
- CGI Business ConsultingSenior Consultant CIO Advisory StrategyCONSEIL & AUDITfévrier 2020 - janvier 2022 (1 an et 11 mois)Île-de-France, FranceClients principaux: DSI Groupe de SODEXO, ALSTOM, L'ORÉAL, TOTALENERGIES‣ Gestion de programme de transformation IT,‣ Gestion de programme d'intégration IT post-acquisition,‣ Mise en place de CIO Transformation Office,‣ Gestion de projets:---- qualification des besoins,---- mise en oeuvre de la gouvernance et outils de reporting,---- application de la méthodologie de gestion de projet,---- suivi de budget,---- analyse et monitoring des risques,---- pilotage de l’avancement,---- coordination des équipes et des parties prenantes,---- facilitation des instances de pilotage,---- audit de projet et contrôle de la qualité des livrables.‣ Standardisation et globalisation de processus IT,‣ Aide au choix d'outils,‣ Séminaires et ateliers collaboratifs pour l'exécutif IT,‣ Animation de communautés de PMOs, CIO Officers, process owners ou experts,‣ Communication et gestion du changement.
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Formations
- M2 Systèmes d'Information de l'Entreprise Etendue : Audit et ConseilUniversité Paris Dauphine2018En alternance
- Master 1 Management des Systèmes d'InformationUniversité Paris Dauphine2017En alternance
Certifications
- PRINCE2 PractitionerPeopleCert
- Animatrice Professionnelle Fresque du NumériqueFresque du Numérique