Marie Hélène Kolasniewski

Mission d’1 an auprès de la Direction du CH et du CI de Radiologie de Vierzon

Stratégie et Direction de projet : Appui au projet de création d’une coopération Ville Hôpital en radiologie sur Vierzon (mise en place d’un Projet Entité en intégrant les dimensions : juridique, économique, logistique, organisationnel / RH, Gouvernance

Appui opérationnel au pilotage du projet

Accompagnement de la composante RH / Organisation

CEGEDIM Cloud : Ingénierie pédagogique et formation des équipes techniques à la Gestion de la Relation Client

CEGEDIM SRH : Mission sur 3 mois auprès d’une Direction métier

Accompagnement du changement suite à redéfinition de fonctions (30 Service Delivery Managers)

Mission de 2,5 ans auprès d’une DSI

PMO : Appui à la structuration du programme de transformation (stream, ressources, costing, cadrage de projets, KPIs…), suivi et consolidation PMO (avancement, risques, budgets, ressources, demandes d’arbitrage), appui aux chefs de projets (point hebdomadaire, coaching à la demande), préparation et animation des steerings, timesheet, ressources critiques, mise en place de l’agilité à l’échelle (Scrum de Scrum), structuration et accompagnement d’un Critical Path, organisation des retours d’expérience

Direction de projet : Mise en place d’une Digital Factory

Management : Séminaires de Direction, Coaching de Directeurs et de Managers, préparation et animation des CODSI, nouvelles filières RH (People Manager, Technical Leader, Chef de projet/Scrum Master), évolution de l’organisation de la DSI vers une organisation produit

Conduite du changement et formation : Réseau d’Ambassadeurs Agile, formation (Product Owner, Scrum Master, Chef de projets), communautés de pratiques, cursus pédagogique de la Digital Academy (TechLead et Developpeurs)

Chiffres clés : 40 projets, DSI : 190 personnes