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Marie-Pierre BernetMB

Marie-Pierre Bernet

Product Manager / PO | Discovery & Delivery

600 €/jour
Lyon, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Marie-Pierre

Product Manager orienté impact business et expérience utilisateur


Je transforme les opportunités produit en résultats concrets pour votre entreprise, en équilibrant vision stratégique et exécution agile.

Mon approche : Discovery & Delivery
En Discovery, j'identifie les vrais problèmes à résoudre via recherche utilisateur, analyse de données et alignement business. Je valide les hypothèses avant d'investir dans le développement pour maximiser la business value de chaque fonctionnalité.
En Delivery, je pilote la roadmap en mode Agile, priorise selon l'impact ROI et coordonne les équipes pour livrer de la valeur de manière incrémentale.

Ce que j'apporte à vos projets :
  • Définition de stratégie produit alignée sur vos objectifs business
  • Priorisation data-driven basée sur le ROI et la valeur utilisateur
  • Cadrage et lancement de nouveaux produits ou fonctionnalités
  • Optimisation de produits existants (growth, rétention, monétisation)
  • Animation d'ateliers Discovery (user interviews, design sprint, story mapping)
  • Pilotage de roadmap et collaboration avec les équipes tech et métier

Mes expertises : [SaaS B2B/B2C, e-commerce, applications mobiles]


Outils & méthodologies : Product Discovery continue, Lean Startup, Scrum, Kanban, Analytics produit.


Que vous ayez besoin d'un PM pour structurer votre démarche produit, lancer une nouvelle initiative ou booster les performances de votre produit existant, je mets mon expérience au service de vos ambitions business.

Disponible en mission ponctuelle ou accompagnement long terme.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Objow
    Product Manager
    EDITION DE LOGICIELS
    août 2025 - décembre 2025 (4 mois)
    Intervention dans le cadre de la relance du développement produit d'un SaaS bloqué depuis plusieurs mois, avec une dette technique importante et une liste croissante de bugs non résolus.

    Objectifs :
    Débloquer l'avancement des développements en cours
    Réduire significativement le backlog de bugs
    Structurer les process produit et tech pour améliorer la vélocité et la qualité des livrables

    Mes missions :
    • Amélioration des rituels Agile déjà mis en place
    • Priorisation du backlog
    • Implémentation d'un process de QA structuré pour améliorer la qualité des livrables
    • Accompagnement de l'équipe tech dans l'adoption des nouvelles méthodologies
    • Déblocage des sujets roadmap stratégiques en cours depuis plusieurs mois

    Résultats :
    • 100% des bugs de priorité importante et moyenne corrigés
    • Livraison des sujets roadmap clés bloqués depuis plusieurs mois
    • Établissement de fondations permettant à l'équipe de poursuivre le développement produit de manière plus structurée

    Mission : 5 mois | Équipe : 4 développeurs + 1 data engineer
  • Wecandoo
    Product Manager
    juin 2025 - décembre 2025 (6 mois)
    Intervention dans le cadre de la refonte UX et technique du back-office utilisé par les équipes opérationnelles, avec pour enjeu d'améliorer l'efficacité métier et de poser les bases d'une évolution produit durable.

    Objectifs :
    Éliminer les pain points critiques impactant les utilisateurs quotidiennement
    Amorcer la refonte en posant des bases techniques et UX solides
    Permettre aux équipes internes de faire évoluer le produit de manière autonome sur le long terme

    Mes missions :

    Product Discovery : identification des besoins utilisateurs critiques via interviews et observation terrain


    Conception de solutions : co-design de fonctionnalités avec le product designer, alignées sur les enjeux business et contraintes techniques


    Spécifications fonctionnelles : rédaction de user stories détaillées et priorisation du backlog
    Suivi de la delivery et QA


    Change management : communication auprès des utilisateurs finaux et accompagnement à l'adoption des nouvelles fonctionnalités

    Résultats :

    • Amélioration significative de la productivité des équipes opérationnelles sur les sujets livrés
    • Refonte UX/UI des modules prioritaires du back-office
    • Mise en place des fondations permettant aux équipes internes de poursuivre l'évolution du produit

    Mission : 6 mois | Squad de freelances : 1 développeur full-stack + 1 product designer
    Product Discovery Méthode agile Priorisation
  • MyFit Solutions
    Product Owner
    juin 2024 - mars 2025 (9 mois)
    Lyon, France
    Définition de la vision produit et la stratégie de développement en collaboration avec les parties prenantes internes et externes.

    Gestion du backlog de produits, en veillant à ce qu'il soit clair, priorisé et aligné sur les objectifs commerciaux.

    Travail en étroite collaboration avec les équipes de développement pour planifier et exécuter les sprints, en assurant la livraison continue de fonctionnalités de haute qualité.

    Communication avec les parties prenantes internes et externes pour recueillir des commentaires, partager des mises à jour sur le produit et aligner les attentes.

    Évaluation et priorisation des demandes de fonctionnalités en fonction de leur valeur commerciale, de leur faisabilité technique et des besoins des utilisateurs.

    Participation active aux rituels Agile, y compris les revues de sprint, les rétrospectives et les planifications de sprint.
    Priorisation Méthode agile Product roadmap Product Discovery Stakeholder alignment

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  • Découvrir le design thinking Découvrir les méthodes agiles pour le développement logiciel
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  • Licence Gestion de la Production Industrielle, Management Intégré Qualité Sécurité Environnement
    2013
    Licence Gestion de la Production Industrielle, Management Intégré Qualité Sécurité Environnement

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