Description

Votre activité tourne, mais elle repose encore trop sur vous.

Projets sans structure, organisation floue, équipe dépendante, décisions qui remontent toutes à vous → vous subissez votre business plutôt que de le piloter.

C'est là que j'interviens.

Consultante en structuration et conduite du changement, j'aide les dirigeants de TPE/PME à remettre de la clarté, des méthodes et du pilotage dans leur organisation.

Objectif : une entreprise structurée, une équipe autonome, un dirigeant moins absorbé par l'opérationnel.

🔍 Mes services

Diagnostic & plan d'action : analyse, blocages, priorités, feuille de route
Structuration & process : SOP, RACI, rôles, responsabilités, pilotage
Pilotage de projet : coordination, suivi, tableaux de bord, KPI
Conduite du changement : équipes, nouvelles pratiques, outils
Formation : gestion de projet, organisation, pilotage, méthodes utilisables

Outils : Notion, Google Workspace, Odoo... Je m'adapte à votre environnement.

✅ Ce que vivent mes clients

Un solopreneur a retrouvé clarté, organisation et posture de dirigeant.

Un dirigeant avec 8 collaborateurs : RACI mis en place, rôles clarifiés, équipe responsabilisée.

👋 Mon approche

Je suis Marine

18 ans en TPE : clients, équipes, budget, achats, process, organisation

Co-fondatrice pendant 4 ans, back-office, gestion de projet, structuration

Formatrice depuis 5 ans : gestion de projet, organisation méthodes de travail

J'aime structurer, clarifier et faire avancer.

Du concret, pas de la théorie.

Je comprends vos enjeux : surcharge, décisions centralisées, projets qui traînent, équipes qui manquent de cadre.

👉 Pragmatique, structurée, orientée résultats.

Je ne vous apporte pas seulement des idées.

Je mets en place ce qui permet à votre organisation d'avancer.

💬 On parle de votre projet ?

Je réponds rapidement sur Malt.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Savenay (jusqu’à 50 km)

HTTProject
Formation à la Gestion de projet (équipe technique)
BTP & CONSTRUCTION
avril 2026 - avril 2026
Redon, France
Formation intra-entreprise de 5 collaborateurs.

🎯 Objectifs de la formation
Structurer un projet de manière claire et réaliste
Organiser leur travail et prioriser efficacement
Sécuriser les échanges avec les clients et partenaires
Anticiper les risques et éviter les situations de crise
Piloter leurs projets avec méthode et rigueur au quotidien
📊 Résultats
Équipe plus structurée dans la gestion des projets
Meilleure anticipation des blocages
Suivi plus clair et partagé
Formation Structuration d'entreprise Gestion de projet Animation Méthodes
Arnoformatique
Structuration & Pilotage d'activité
HIGH TECH
septembre 2025 - Aujourd'hui (9 mois)
Loire-Atlantique, France
Accompagnement du dirigeant (activité informatique) dans la structuration de son organisation et de ses offres.

🎯 Missions
Structuration des offres
Clarification du positionnement et des services
Mise en place d’un parcours client
Organisation du suivi (pilotage, outils, process)
📊 Résultats
Offres clarifiées et lisibles
Meilleure organisation du temps
Vision plus claire pour le dirigeant
Base structurée pour développer l’activité
Audit et conseil Expérience client structuration Pilotage de la performance Optimisation des processus
Ambiance Murale
Co-Fondatrice
ARTS & ARTISANAT
juillet 2021 - décembre 2025 (4 ans et 5 mois)
Savenay, France
Structuration & pilotage d’une entreprise de A à Z

Création et développement d’une entreprise de décoration murale sur-mesure (BtoB & BtoC).

👉 Mon rôle : structurer et piloter l’ensemble de l’activité

🎯 Missions
Mise en place de toute l’organisation interne
Création des process (onboarding client, suivi projet, devis, production)
Mise en place d’un espace de pilotage (Notion) et d’un CRM
Structuration du parcours client et de l’expérience
Gestion des projets clients de A à Z
📊 Résultats
+60 projets pilotés
Organisation passée de “création brute” à une structure claire et pilotable
Meilleure fluidité dans la gestion des projets et des clients
Base solide permettant de déléguer et de faire évoluer l’activité
Gestion de projet Gestion administrative Gestion de la relation client (CRM) Pilotage de la performance Notion