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Marion AtzelMA

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À propos de Marion

J'utilise mon expérience de consultante en organisation, ma formation de facilitatrice d'atelier et ma formation aux enjeux environnementaux pour co-créer avec mes clients et mettre en place des actions de transformation vers un modèle plus soutenable.

Je travaille aussi bien avec les organisations qu'avec des groupes d'individus voulant oeuvrer à transformer les modes de production ou les modes de vies.

Mon activité se découpe en trois type de catégories:
- Comprendre le besoin de transformation soutenable
- Définir l'ambition de l'organisation et assurer son adéquation avec les enjeux environnementaux
- Mettre en place la transition en passant du stratégique à l'opérationnel

Chacune de mes missions sont co-construite avec mes clients pour assurer l'adéquation à l'organisation et l'adoption des pratiques mises en place.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • Independant
    Consultant in strategy and organisation in sustainable transition
    CONSEIL & AUDIT
    mai 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 1 mois)
    Paris, France
    Type de missions réalisées :

    *créer et animer une conférence pour 200 personnes sur le rôle d'un corps de métier de l'organisation en question à contribuer à la transition de l'entreprise - exercice de projection et cas concret

    *entretien individuel avec des employés pour comprendre le rôle, la posture et les opportunités à contribuer à la transition de l'organisation

    *atelier de groupe de parole autour de la transition écologique, du pourquoi agir et comment être innovant

    *atelier de sensibilisation au dérèglement climatique (ex. : Fresque du Climat)

    *conférence de sensibilisation au dérèglement climatique (ex. : Pitch Climat)


    Mon activité se découpe en trois type de catégories:
    - Comprendre le besoin de transformation soutenable
    - Définir l'ambition de l'organisation et assurer son adéquation avec les enjeux environnementaux
    - Mettre en place la transition en passant du stratégique à l'opérationnel

    Chacune de mes missions sont co-construite avec mes clients pour assurer l'adéquation à l'organisation et l'adoption des pratiques mises en place.
    Gestion de projet outils collaboratifs Change Management Facilitation d'ateliers conférence Transition écologique
  • EGGERS Conseil
    Senior consultant and Head of CSR
    CONSEIL & AUDIT
    octobre 2017 - avril 2022 (4 ans et 7 mois)
    Paris, France
    2021 : Sécurisation du programme d’amélioration du site e-commerce : structuration, pilotage des projets et accompagnement des équipes

    Dès 2019 : Référente RSE
    - Identification des correspondances et publication des contributions des propositions commerciales d’EGGERS aux ODD de l'ONU


    2020 – 2021 : Responsable déploiement d'un programme de formation. Objectif dépassé : 300 sites déployés en 1 an


    2019 – 2020 : Chef de projet pour l’externalisation d’une partie des activités SI à une autre entité juridique (définition du périmètre, du planning et pilotage des projets)


    2019 – 2020 : Suivi de l'avancement et de la performance du portefeuille de projets de la DSI (20 projets en cours), et aide à la prise de décision

    2017 – 2019 : Cadrage, réalisation du déploiement et du change management du nouveau site d’achat des restaurants et du service clients
    Gestion de projet Sécurisation de déploiement Management d'équipe

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    Jenny McKewn institut - UK

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