Marjorie Di Placido Pietri

Bienvenue sur mon profil Malt.

Si vous voulez impulser le changement dans votre boîte, revoir vos process RH actuels, améliorer l'existant ou définir ensemble une direction RH, je suis la DRH qu'il vous faut.

Après la création de mon agence de chasse de talents dans le digital durant 10 ans, je suis retournée dans le salariat de 2018 à 2021 pour participer au développement d'une entreprise full-télétravail (dont je suis encore actionnaire).

Le challenge était riche en actions à mener.

1ère 𝐃𝐑𝐇 𝐞𝐧 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 dans une startup/scale-up à avoir fait passer ses équipes 𝟏𝟎𝟎% 𝐫𝐞𝐦𝐨𝐭𝐞 𝐧𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 de 11 à 125 personnes, on peut dire que je suis passée par toutes les galères possibles et toutes les questions que l'on peut se poser quand on est RH d'une boîte qui pratique le télétravail.

Un échantillon de mes "contraintes" et "challenges" à piloter :

👉🏻 Une boîte 💯% autofinancée de la 1ère à la 3ème année.

👉🏻 "Made in France" 🇫🇷

👉🏻 Un fort besoin de recrutement et fidélisation des équipes (profils techs).

👉🏻 Un CSE 100% distant à mettre en place

👉🏻 Des contrats hors France à implanter

👉🏻 L'asynchrone à "encadrer" malgré tout

👉🏻 2 conventions collectives à gérer

👉🏻 La création d'une UES (unité économique et sociale) pour piloter plus facilement les 2 entités du groupe

👉🏻 Une crise COVID qui même en full-remote native doit être gérée spécifiquement

👉🏻 Gestion de la transparence des informations et process quand il s'agit de sujets "sensibles"

👉🏻 Changements d'échelles réguliers avec une croissance de 150% chaque année.

Aujourd'hui, je suis de nouveau à mon compte pour aider d'autres entreprises à relever leurs propres défis.

Ce qui vous parait impossible aujourd'hui est en réalité sans doute réalisable. On en parle?