Maroua Touihri

FircoSoft est le leader reconnu des solutions de filtrage de listes de surveillance. Plus de 440 clients (représentant plus de 1500 sites) s’appuient sur les logiciels FircoSoft pour filtrer leurs fichiers clients et leurs transactions financières avec les listes de surveillance.

Contexte : Piloter le projet Simulation Manager de LiveServices

Mes Missions :

• Organiser des ateliers avec le département marketing produit pour définir le besoin : PM+ UX/UI designers

• Planifier et synchroniser les releases avec les autres équipes

• Gérer le backlog et créer les user stories

• Identification des risques projet

• Collaborer avec les équipes techniques en France et Tunisie

Wordline/ Ingenico Group est une société spécialisée dans les prestations de paiements, figurant parmi les leaders mondiaux du marché des terminaux de paiement.

Contexte : Piloter les projets Global API

Global on terminal API : permet à une application business Android développée par un partenaire Ingenico ISV ( Independent software vendor) de s’exécuter sur n’importe quel device android pour piloter et interagir avec n’importe quel terminal Ingenico et ainsi permettre d’intégrer des briques liées au paiement.

Mes Missions :

• Organiser des ateliers avec le département marketing produit pour définir le besoin

• Planifier et synchroniser les releases avec les autres équipes

• Gérer le backlog

• Organisation des rituels Scrum et animation des réunions

• Définir la stratégie de test

• Review du java doc

• Estimation de charge des différentes évolutions

• Identification des risques projet

• Collaborer avec les équipes techniques en France et Vietnam.

• Coacher les équipes sur la méthodologie Scrum

Environnement technique :

Confluence, bitbucket, Xray, Jira, java/kotlin,Android, IOS, GIT

Saur est un groupe français du secteur de l’eau et de la propreté. Son activité principale est la gestion déléguée de services pour les collectivités locales. Il est aussi acteur sur le marché de l'ingénierie et de la construction d’ouvrages liés au traitement de l'eau.

Contexte : Piloter les projets dans le département intervention

Mes Missions :

• Organiser des ateliers avec le métier pour cadrer, analyser, détailler et structurer le besoin

• Décomposer en lots les besoins métier

• Gérer le backlog

• Organisation des rituels Scrum

• Organiser les dates de mise en prod

• Préparation et Validation de la recette : Définir la stratégie de test

• Valider avec la direction métier les livrables : S’assurer de la cohérence et de la complétude des besoins exprimés par la Direction métier

• Organiser des ateliers de suivi avec les utilisateurs : Prioriser les retours des utilisateurs dans pour la version pilote de la prod et Former les utilisateurs sur les nouvelles fonctionnalités

• Suivi de budget

• Planification de roadmap

• Identification des risques projet

• Piloter les projets et Rédiger les rapports de suivi de projets pour la direction générale

Les Projets :

1. Application web/Mobile Formul+: Le projet Formul+ consiste à la réalisation de l’application mobile Android et web pour une restitution des rapports des contrôles réalisés aux clients particuliers et Collectivités à la Saur.

L’équipe projet : 4 développeurs back, 3 dev mobile, 3 BA, 1 designer et 1 dev Front

Environnement Technique : NET Core, Android, Swagger, GIT / Azure Devops

2. La conception et l’implémentation de la solution CPQ Salesforce de projet Corridor de marge/Devis hydrocurage: Le projet Corridor de marge/devis hydrocurage consiste à lancer un POC Proof of concept permettant l’amélioration de l’efficacité des activités Travaux TPCan/PE et Hydrocurage à la Saur.

Le CPQ Salesforce permet l’amélioration du volume d’affaire en améliorant l’émission des devis et faire évoluer le coefficient de vente d’une valeur fixe vers une marge adaptée au contexte.

La Mission consiste à paramétrer le CPQ, gérer l’application comme administrateur système Salesforce CPQ et former les utilisateurs pilotes.

• Validation du POC sur salesforce CRM- CPQ pour la gestion des devis et démarrage de projet.

• Gestion des demandes métiers.

• Cadrage projet avec ACCENTURE (équipe DEV et Métier).

• Elaboration du planning et sa garantie d’exécution.

• Identification des risques

• Suivi budget

• Préparation support formation Salesforce CPQ utilisateurs et formateurs

• Préparation cahier de recette et test

• Organisation comité de pilotage et copil

L’équipe projet : le groupe Saur, Accenture, BCG Consulting, Salesforce

3. Elaboration de stratégie de recette et test sur la migration des données entre un outil de planif et le nouvel outil Salesforce en collaboration avec l’équipe ACCENTURE