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Martin GraizonMG

Martin Graizon

Chef de projets / Consultant organisation

625 €/jour
Paris 20e Arrondissement, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Martin

Après 7 ans de conseil stratégique et opérationnel dans la mobilité, j’ai développé un profil polyvalent avec une vision business et process tout en pilotant des projets innovants complexes.
J'ai accompagné de nombreux clients (grands groupes, start-up, autorités organisatrices) sur des sujets variés et particulièrement dans la mobilité : MaaS (Mobility-as-a-Service), véhicules autonomes, ferroviaire, études nouvelles mobilités, appel à projets, mise en place de consortium, plan stratégique, audit...
J'ai ainsi développé des compétences en organisation/process, pilotage de projets, business development et management.
Je travaille avec rigueur et bonne humeur pour atteindre les objectifs fixés. Une mission doit ainsi être cadrée avec suffisamment de précisions en amont pour intégrer l'ensemble des contraintes du client et lui apporter pleine satisfaction. J'apporte également beaucoup d'importance à avoir une approche agile permettant d'adapter le projet, de délivrer de la valeur ajoutée et de donner de la visibilité aux parties prenantes.
Accepte de travailler sur site
Paris 20e Arrondissement (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Total marketing et services DSI
    Chef de projets Digital - Déploiement de services innovants
    ENERGIE
    novembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 7 mois)
    - Pilotage du déploiement de la digitalisation du parcours client en station (France et BNL)
    - Pilotage du déploiement de caisses automatiques (Self Check Out) en stations en France et Allemagne
    cadrage projet Gestion de projet Prototype animation de réunions
  • KISIO Etudes et conseil
    Consultant senior Nouvelles Mobilités
    TRANSPORTS
    janvier 2017 - novembre 2019 (2 ans et 10 mois)
    Consultant senior au sein de la practice Expériences Mobilités & Innovation de Kisio Etudes&Conseil
    ▪ Pilotage et réalisation de missions nouvelles mobilités variées répondant à des problématiques de stratégie, de lancement de nouveaux services, d’optimisation de process et d’émergence d’écosystèmes via un consortium
    ▪ Pilotage d’expérimentations de véhicules autonomes électriques avec de nombreux acteurs : qualité/coût/délai, roadmap produit, relation prestataires, process, outils, formations, communication, …
    ▪ Coordination d’un projet de simulation d’un MaaS
    ▪ Conception et animation des offres conseil MaaS et véhicules
    autonomes électriques
    ▪ Prospection, rédaction et soutenance de propositions commerciales / RAO (~400k€/an, 80% de réussite).
    ▪ Management de consultants
    ▪ Organisation et animation d’ateliers
    Management d'équipe études Nouvelles Mobilités Gestion de projet stratégie Nouvelles Mobilités Business development Projet innovant
  • PMP Conseil
    Consultant transport
    CONSEIL & AUDIT
    mars 2013 - mars 2016 (3 ans et 1 mois)
    Réalisation d'une dizaine de missions pour des clients multiples dans le domaine des transports : SNCF, Île-de-France Mobilités, exploitants de réseaux urbains, loueur de voitures
    - Gestion de projets
    - Audit et optimisation d’organisation et de processus
    - Préparation et animation d'ateliers, de séminaires et de réunions techniques et politiques
    - Rédaction de livrables clients (notes synthétiques, rapports, études techniques, diagnostic, analyses quantitatives et qualitatives, ...)
    - Déclinaison opérationnelle de plans d'actions stratégiques, benchmark, veille ...
    - Contribution au développement commercial du cabinet : organisation et réalisation de rendez-vous commerciaux, rédaction de propositions commerciales et de réponses à appel d'offre, appui à la définition du budget en fonction de la méthodologie définie et identification de partenariats si nécessaire
    Gestion de projets Business plan Facilitation de processus organisation Etude de marché Etude de besoin Benchmark Analyse de données Business development Réponse à appel d'offre Animation

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