Maryan Petit

Accompagnement de la DSIN et des métiers d’EDF Commerce dans leur transformation agile (SAFe) au sein d'une cellule de coachs agiles

Mes différentes missions :

Accompagnement d’équipe : règles d’équipe, flux de travail, management visuel, méthodologies et cadres de travail Accompagnement sur rôle : périmètre, responsabilités et outils

Formations et sensibilisations

Mentoring

Quelques exemples d'accompagnement

1. Coaching d'équipe : Editique

Coaching du Product Manager sur son rôle : comprendre le rôle et les responsabilités du product management, comment avoir une approche produit (avoir une approche centrée sur l’usager dans la construction d’un produit numérique), comprendre les fondamentaux de l´agilité , mener des ateliers de design thinking

Binomage avec le RTE : transformation de l’éditique vers des équipes intégrées en Scrumban (ateliers de sensibilisation auprès des équipes sur le framework Scrum, Kanban, priorisation des items, demand management, atelier Rôles et responsabilités...)

2. Coaching d'équipe : Equipe transverse chargée de la recette globale sur plusieurs trains

Coaching du Product owner sur son rôle : fondamentaux de l'agilité, rôle du PO, responsabilités, outils

Accompagnement de l' équipe : sensibilisation au framework Scrum, Kanban, définition du workflow et mise en place d'un management visuel

3.Préparation et facilitation d'une journée de séminaire pour les équipes contributrices d'un projet technique à fort enjeu

Dans le cadre d’une refonte de ses SI, le decommissionnement du CRM chargé des

Périmètre des parcours d’achat (run) dans un cadre SAFe, optimisation des parcours utilisateur

Création et facilitation d’une journée de séminaire pour le groupe Keolis à Rennes sur les thèmes du user centricity et de l’innovation