À propos de Mathias
Très curieux et ouvert d'esprit, j'aime travailler sur des sujets transversaux.
Mes précédentes expériences dans le conseil, l’audit et l’entrepreneuriat m'ont permis de développer une forte capacité d’analyse, une excellente faculté d’adaptation et un très bon sens de la communication.
J'interviens sur une multitude de sujets :
Organisation : optimisation des processus, audit et mise en place de schémas cibles, réorganisation, etc.
Amélioration de la performance : transformation digitale, définition / mise en place et suivi de KPI, etc.
Gestion de projets : PMO, management d'équipe, formations, AMOA, etc.
Outils : Mise en place / refonte CRM, administration des ventes, reportings commerciaux, etc.
N'hésitez pas à me contacter pour tous types d'opportunités, en France comme à l'international !
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions
Allemand
Notions
Chinois
Notions
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km), Marseille (jusqu’à 10 km)
Expériences
- Levio ConseilDirecteur de programme - Gestionnaire de la zone MontréalCONSEIL & AUDIToctobre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 8 mois)Montréal, CanadaDéfinitions des rôles, responsabilités, attribution des projets et gestion de la charge de travail associée (calendrier, investissements, etc.)- Suivi / ajustement des budgets et des plans de charge annuels- Pilotage des programmes et des portefeuilles projets associés- Analyse et définition du besoin côté affaires- Gérer efficacement tous les aspects du cycle de vie des projets- Encadrement et suivi des développements, des recettes, des mises en production et de tests post implantation- Périmètre et responsabilités selon les besoins : Directeur de programme, Chef de projets, Responsable de produits, etc.
- MaestisManager expérimentéCONSEIL & AUDITseptembre 2020 - octobre 2021 (1 an et 2 mois)Paris, France- Pilotage de projets de transformation : refonte parcours client, nouvelle offre commerciale et go to market associé, …- Accompagnement stratégique : réorganisations et définitions des gouvernances associées, définition et formalisation de roadmaps stratégiques, co construction de plans stratégiques 3 – 5 ans, co construction de portefeuilles projets, …- Management d’équipes (consultants côté Maestis, Métier côté client et prestataires )- Gestion, développement des clients existants et développement commercial auprès de nouveaux comptes clients
- IndépendantConsultant seniorCONSEIL & AUDITaoût 2018 - décembre 2019 (1 an et 4 mois)Strasbourg, FranceService Gestion d’une complémentaire santé régionale (16 mois)- Réalisé en méthode de co-construction avec une approche Nudge- Audit du service gestion : cartographie des processus et entretiens individuels (environ 25 collaborateurs)- Elaboration d’une roadmap stratégique de 32 recommandations : process, RH, organisationel, outil, management, …- Pilotage du déploiement de ces recommandations en 3 phases : management de 20 « chefs de chantier »- Organisation et animation d’ateliers de co-construction avec les équipes et les directeurs (général, financier, RH, …)- Réduction du retard de traitement des dossiers de 90 jours à 72h, diminution du taux d’absentéisme de 20% à 5% et diminution du taux de turn over annuel des nouveaux collaborateurs (< 1 an) de 40% à 0%- Management d’une équipe de 2 consultants
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Formations
- Master of Science (MSc) - International Strategy and InfluenceSKEMA Business School - En partenariat avec: Boston Consulting Group, Arthur D. Little et Capgemini Consulting2015› Business Strategy › Competition Law and Regulation › Corporate Finance › Corporate Strategy › Financial Dimensions of Strategic Decisions › Strategic Analysis and Negotiation Games › Strategic Management Accounting
- Certificat Sécurité Economique, Intelligence Economique, Management des risques et des crisesINHESJ - Institut national des hautes études de la Sécurité et de la Justice2015› Communication de crise › Sécurité économique › L'intelligence territoriale › Les pôles de compétitivité › La veille et l'analyse › Les enjeux de la cybersécurité: bilan et perspective › Droit et technologie de l'information › Le risque image et e-réputation › La gestion de crise › La négociation en situation de crise
Certifications
- Lean Six Sigma - Green BeltCentrale Supélec Paris2016
- SAFeInterne2021