Description

🌟 Présentation

Fort de plus de 10 ans d’expérience en transport sanitaire 🚑 et ambulancier urgentiste ⚡, j’ai géré des urgences, dirigé des équipes et assuré la qualité au sein d’un grand groupe, renforçant mes compétences en logistique et gestion. Mon parcours d’artisan (terrain, devis, facturation) et de gestionnaire de projets qualité pour 200 personnes m’a préparé à accompagner les PME dans leur transition numérique 🚀 avec des solutions innovantes et sur-mesure.

🔧 Mes services

👉 Formation aux outils numériques et à l’intelligence artificielle 🎓

Maîtrisez ChatGPT et d’autres outils pour alléger votre charge mentale, optimiser vos tâches et booster votre productivité.

👉 Accompagnement sur mesure pour la transition numérique 🚀

Analyse de vos besoins, structuration de vos projets et mise en place de solutions pour simplifier vos activités et stimuler l’innovation.

👉 Automatisation et optimisation des processus ⏳

Identifiez les tâches répétitives et implémentez des outils automatisés pour gagner du temps, réduire vos coûts et maximiser votre efficacité.

👉 Création et hébergement de sites web 🌐

Landing page percutante, site vitrine élégant ou e-commerce complet : conception, hébergement et maintenance. Option chatbot 24/7 pour ne jamais laisser filer un prospect.

❤️ Pourquoi me choisir ?

Je privilégie une approche humaine et collaborative 🤗, avec des solutions pratiques, accessibles et durables 🌱. Ensemble, construisons un avenir positif et pérenne 🧱 pour vous concentrer sur l’essentiel : votre vision, votre savoir-faire et vos équipes.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Niort (jusqu’à 50 km), La Roche-sur-Yon (jusqu’à 30 km), Les Sables d'Olonne (jusqu’à 20 km)

OUEST PISCINES
Automatisation du suivi commercial pour une entreprise de du bâtiment
BTP & CONSTRUCTION
août 2025 - octobre 2025 (2 mois)
Niort, France
Dans le cadre de cette mission réalisée sur recommandation, j’ai accompagné une entreprise spécialisée dans la piscine souhaitant structurer et automatiser sa gestion commerciale, en particulier autour de sa boîte mail et du suivi des prospects.
L’enjeu principal était de ne plus perdre d’opportunités commerciales et d’améliorer la réactivité dans les échanges, tout en conservant une approche respectueuse et qualitative de la relation client.
J’ai mis en place une solution basée sur Airtable, connectée à Make, permettant de centraliser les demandes entrantes et de structurer l’ensemble du pipeline commercial.
Le système permet notamment :
la centralisation automatique des emails et demandes prospects
la mise en place de relances automatisées et personnalisées
l’intégration d’une première phase de qualification avant prise de rendez-vous
l’organisation claire des leads pour un meilleur suivi commercial
Une attention particulière a été portée à l’éthique commerciale, avec des automatisations pensées pour rester pertinentes, non intrusives et alignées avec l’image de l’entreprise.
Cette solution permet aujourd’hui de gagner en réactivité, de sécuriser le traitement des leads et d’augmenter significativement les opportunités de conversion, tout en structurant durablement le processus commercial.
Airtable Automatisation des processus Transformation digitale Make
POOL CONCEPT
Création complète d’un site vitrine pour une entreprise de piscine
BTP & CONSTRUCTION
février 2025 - avril 2025 (2 mois)
Niort, France
Dans le cadre de ce projet, j’ai accompagné une entreprise spécialisée dans la piscine qui ne disposait pas de présence en ligne depuis plus de 20 ans. L’objectif principal était de créer un site vitrine moderne, clair et efficace, capable de refléter leur savoir-faire tout en générant de nouvelles opportunités commerciales.
Nous avons travaillé en étroite collaboration pour définir les bases du projet : positionnement, objectifs business et structure du site. J’ai ensuite conçu une architecture complète avec plusieurs pages, incluant des contenus historiques pour valoriser l’expertise de l’entreprise, ainsi que des sections dédiées à leurs services.
Une attention particulière a été portée à l’identité visuelle : choix des couleurs, création et sélection des visuels, afin d’obtenir un rendu cohérent avec leur image de marque. J’ai également mis en place un système de prise de rendez-vous pour faciliter la conversion des visiteurs en prospects.
Le site intègre des brochures téléchargeables ainsi qu’un blog optimisé SEO, permettant de travailler le référencement naturel et d’attirer du trafic qualifié sur le long terme. J’ai également accompagné la création et la structuration des articles pour maximiser leur impact.
Ce projet a permis à l’entreprise de franchir un cap important en développant enfin une présence digitale professionnelle, alignée avec ses ambitions.
Rédaction web SEO Création site internet
AU MOULIN GOURMAND
Développement d’un système de gestion sur mesure pour une boulangerie
RESTAURATION
janvier 2025 - juin 2025 (5 mois)
Les Sables d'Olonne, France
Dans ce projet, j’ai accompagné une entreprise de boulangerie qui ne disposait d’aucune structuration digitale pour la gestion de ses opérations. Les factures fournisseurs étaient dispersées, aucune adresse mail professionnelle n’était en place, et le suivi global de l’activité était très limité.

Nous avons d’abord mis en place une base organisationnelle solide avec la création d’adresses mail professionnelles et la centralisation des échanges avec les fournisseurs, permettant une récupération fiable et structurée des factures.
J’ai ensuite conçu une solution entièrement sur mesure via une base de données sur Airtable, connectée à Make pour automatiser les flux de données et les tâches récurrentes.

Cette solution permet de centraliser l’ensemble des informations clés : achats, recettes, production et suivi des coûts. Des interfaces simples ont été déployées sur tablettes pour les équipes terrain, facilitant un usage quotidien sans complexité technique.

Le système inclut notamment :
un suivi précis des métriques de production
l’envoi automatique des données hebdomadaires
la gestion détaillée des recettes (ingrédients, coûts, volumes)
l’automatisation des flux liés aux fournisseurs et aux documents
Grâce à cette structuration, l’entreprise peut désormais optimiser sa production, anticiper ses besoins et piloter ses décisions stratégiques en fonction des fluctuations des coûts des matières premières.
Ce projet a permis de transformer une organisation peu structurée en un système piloté par la donnée, fiable, automatisé et évolutif.
Airtable Transformation digitale Automatisation des processus Accompagnement à la transition digitale Gestion de projet