Mathieu Huche

Responsable du développement d'un produit SaaS et d'une équipe full-stack dans un contexte international. Management d'une équipe full stack data et dev (9 pers.). Arbitre et garant de la roadmap produit. Mise en place de la stratégie de développement du produit. Gestion du budget (>1M) et des ressources. Communication interne (comité de pilotage et d'arbitrage) & externe (newsletter, Hubspot) Suivi et animation technique & fonctionnel de l'équipe. Mise en place des décisions data driven via méthodologie RICE. Impacts : CA x 3, Utilisateur x 10, temps de Run -90%, Cession stratégique du produit. Interlocuteurs : Direction, Finance, RH, Commerce, Tech, Marketing

Définition et pilotage de la roadmap data. Encadrement, management et mentorat technique de l'équipe Data Scientist (2pers.) et de Data Engineer (1pers.). Développement d'une couche API backend. Mise en place de la CI/CD et du monitoring de l'ensemble des algorithmes prédictifs. Ecriture CIR. Impacts : +30% de livrable

Développement de modèles de prédiction de série temporelle. Développement de modèle d'optimisation sous-contraintes appliqué à un modèle de tarification produit.(Pulp, Gurobi) en partenariat avec BCG Gamma. Monitoring des modèles de Machine Learning. Analyse de données. Industrialisation des modèles Déploiement et orchestration des flux de données. Segmentation de la donnée selon leur qualité. (approche DataLakehouseArchitectureLayers). Impacts : Déploiement du MVP et d'une 1ère version scalable de la solution SaaS.